ORGANIC FARMA ZDROWIA S.A. RAPORT
jednostkowy i skonsolidowany
za II kwartał 2020 roku
Organic Farma Zdrowia S.A. | ||
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku | ||
Spis treści | ||
str. 2
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
List Prezesa Zarządu Organic Farma Zdrowia S.A.
Szanowni Akcjonariusze,
53 mln złotych- tyle wyniosła sprzedaż Grupy Organic Farma Zdrowia w I półroczu 2020 roku. To rekordowy poziom sprzedaży w historii Grupy. Zysk EBITDA wyniósł 665 tysięcy złotych.
Sprzedaż Spółki detalicznej Organic Farma Zdrowia w I półroczu br. wyniosła 29 mln zł, co oznacza spadek o 5,2% w stosunku do I półrocza 2019 roku.
Sprzedaż Spółki dystrybucyjnej Eko-Wital w I półroczu br. wyniosła rekordowe 33,55 mln zł co oznacza wzrost o 19%.
Skonsolidowana sprzedaż Grupy w wysokości 53 mln złotych oznacza 7% wzrostu. Motorem wzrostu w omawianych okresach była jak widać sprzedaż hurtowa realizowana przez spółkę dystrybucyjną Eko-Wital.Natomiast w segmencie sklepów detalicznych wysoka sprzedaż utrzymywała się przez pierwsze dwa miesiące oraz bardzo wysoka sprzedaż do 13 marca. Od drugiej połowy marca istotne wzrosty odnotowały sklepy przy ulicach, na osiedlach, duże markety oraz sklepy internetowe, a szczególnie sklepwww.organic24.pl. Natomiast od 14 marca znacząco spadła (w niektórych przypadkach nawet, aż o 65%) sprzedaż sklepów sieci Organic Farma Zdrowia znajdujących się w galeriach handlowych, po wprowadzeniu rządowych ograniczeń działalności galerii handlowych, w związku z pandemią koronawirusa. Z tych samych powodów musiały zostać zamknięte na wiele tygodni Bistra prowadzone przy markecie w Warszawie i Wrocławiu.
Wypracowany zysk EBITDA Grupy w kwocie 665 tysięcy złotych to ogromny przełom
- stosunku do 1,1 mln złotych straty w I-szym półroczu roku ubiegłego. Również wynik netto zakończony stratą 1,5 mln złotych, to ogromna różnica w stosunku do 2,7 mln zł straty rok wcześniej.
Dobre wyniki I półrocza pokazują potencjał Grupy i napawają Zarząd dużym optymizmem na przyszłość. Niestety od połowy marca nasz świat został wywrócony do góry nogami, a wszelkie okresowe i roczne planowanie trzeba było zmienić w codzienne planowanie, ponieważ każdy kolejny dzień to wielka niespodzianka. Spółka przyjęła natychmiast nową strategię polegającą na wzmocnieniu sprzedaży wielokanałowej (tzw. omnichannel sales) polegającej na:
Wynajęciu i przygotowaniu nowego, dedykowanego jedynie pod sprzedaż sklepu internetowego www.organic24.pl. magazynu. Magazyn ma kubaturę 6 tys. m3 i jest aż 10 razy większy od obecnego. Jest to największy tego typu obiekt w Polsce dedykowany sprzedaży internetowej żywności ekologicznej on-line. Magazyn został uruchomiony 18 maja br., po wdrożeniu w nim najnowszych, dostępnych
str. 3
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
technologi informatycznych, pozwalających na ogrome przyspieszenie obsługi Klientów, optymalizację działań logistycznych i znaczące obniżenie kosztów.
Dodatkowo, w ramach rozwoju sprzedaży wielokanałowej, Spółka zaoferowała Klientom nowe formy dokonywania zakupów w części sklepów stacjonarnych i to aż w trzech wariantach: Click& Collect, Click&Drop oraz Click&Drive. Click ("Kliknij"), oznacza możliwość zamówienia przez Klienta zakupów przez telefon, Facebooka lub e-mail,Collect ("Odbierz"), to odbiór osobisty lub pod sklepem, Drop to odbiór osobisty, ale z włożeniem zakupów do bagażnika samochodu Klienta, natomiast Drive to dostawa do domu Klienta.
Na dzień niniejszego raportu, sprzedaż sklepów sieci Organic Farma Zdrowia zlokalizowanych w galeriach i centrach handlowych nadal jest o kilkadziesiąt procent niższa, niż przed rokiem. Czy i kiedy sprzedaż ta wróci do poziomów sprzed pandemii? Czy podjęte przez Zarząd ww. działania zmiany strategii sprzedaży wystarczą i pozwolą w perspektywie najbliższych miesięcy do powrotu sprzedaży, do poziomu z poprzednich okresów? Zarząd ma nadzieję, że tak, ale z pewnością jest to kwestia kolejnych miesięcy.
Dziękujemy naszym Klientom, Akcjonariuszom i Inwestorom,
Sławomir Chłoń i Przemysław Tomaszewski
Prezes Zarządu i Wiceprezes Zarządu
str. 4
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Organic Farma Zdrowia to pierwsza i największa w Polsce sieć samoobsługowych Delikatesów z produktami ekologicznymi i tradycyjnymi. Podstawową działalnością spółki jest detaliczna sprzedaż żywości ekologicznej, ekologicznych kosmetyków i środków higieny osobistej i domowej. Sprzedaż jest realizowana poprzez sieć 29 delikatesów stacjonarnych pod markami Organic Farma Zdrowia, Organic Zielone Oko oraz Organic Markety ekologiczne i poprzez sklepy internetowe. Wśród sklepów stacjonarnych trzy to jedne z pierwszych w Polsce wielkopowierzchniowe markety ekologiczne, zlokalizowane w Warszawie (al. Jana Pawła II nr 22 i ul. Herbsta 4) oraz we Wrocławiu przy placu Nowy Targ 28.
Produkty organiczne = ekologiczne = BIO, to takie produkty, które posiadają certyfikat i specjalne oznaczenie na etykiecie. Ze względu na sposób ich otrzymywania, produkty ekologiczne, w odróżnieniu od konwencjonalnych, zawierają znacząco więcej takich składników odżywczych jak minerały, witaminy, antyoksydanty czy nienasycone kwasy tłuszczowe, w ilościach "zaprojektowanych" przez naturę. Ponieważ w rolnictwie ekologicznym nie stosuje się bardzo groźnych dla ludzkiego organizmu: pestycydów, azotanów, sterydów, GMO, antybiotyków, ciężkich metali, syntetycznych substancji konserwujących, koloryzujących czy zapachowych oraz produktów ropopochodnych (w przypadku kosmetyków i środków higieny) - certyfikat ekologiczny jest gwarancją braku tych dodatków w naszych produktach.
Certyfikat ekologiczny przyznawany jest gospodarstwom rolnym, przetwórcom i dystrybutorom produktów ekologicznych przez specjalistyczne, międzynarodowe lub krajowe jednostki certyfikujące. W Polsce jest obecnie 13 Jednostek certyfikujących posiadających licencję wydawaną przez Ministerstwo Rolnictwa.
Produkty posiadające certyfikat ekologiczny, aby trafić do dystrybucji i handlu muszą obowiązkowo- oprócz standardowo wymaganych opisów i informacji dla produktów spożywczych - mieć na etykiecie umieszczony unijny znaczek rolnictwa ekologicznego (zamieszczony poniżej) oraz numer jednostki certyfikującej. Takie oznaczenie daje Klientom 100% gwarancję, że produkt jest rzeczywiście ekologiczny. Często też na etykiecie stosowane są dodatkowe oznaczenia certyfikacyjne stosowane w niektórych krajach (jak Niemcy, Francja czy USA) lub oznaczenia największych, międzynarodowych jednostek certyfikujących (jak art. Demeter).
Obowiązujące oznaczenie UE dla | Dodatkowe, nieobowiązkowe |
produkcji i produktów rolnictwa | oznaczenie produktów rolnictwa |
ekologicznego | ekologicznego w Niemczech |
str. 5
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Wybrane jednostkowe dane finansowe Organic Farma Zdrowia S.A.
Pozycje | II kwartał 2020 | II kwartał 2019 | II kwartał 2020 | II kwartał 2019 | ||||||||
w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. EUR | w tys. EUR | |||||||||
Przychody netto ze sprzedaży | 12 349 | 15 072 | 2 753 | 3 523 | ||||||||
Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 798 | -1 077 | -401 | -252 | ||||||||
Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] | -1 344 | -771 | -300 | -180 | ||||||||
EBITDA | -653 | -147 | -145 | -34 | ||||||||
Zysk (strata) brutto | -953 | -2 217 | -213 | -518 | ||||||||
Zysk (strata) netto | -953 | -2 217 | -213 | -518 | ||||||||
Amortyzacja | 692 | 624 | 154 | 146 | ||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 100 | -373 | 22 | -87 | ||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -379 | 555 | -85 | 130 | ||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -100 | 3 245 | -22 | 758 | ||||||||
Kapitał (fundusz) własny | 4 968 | 4 013 | 1 112 | 944 | ||||||||
Zobowiązania krótkoterminowe | 22 323 | 18 905 | 4 998 | 4 446 | ||||||||
Zobowiązania długoterminowe | 7 563 | 14 773 | 1 693 | 3 474 | ||||||||
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 1 653 | 5 236 | 370 | 1 231 | ||||||||
Należności krótkoterminowe | 2 250 | 3 447 | 504 | 811 | ||||||||
Należności długoterminowe | 2 525 | 1 311 | 565 | 308 |
Pozycje | 01.01 - 30.06.2020 | 01.01 - 30.06.2019 | 01.01 - 30.06.2020 | 01.01 - 30.06.2019 | ||||||||||
w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. EUR | w tys. EUR | |||||||||||
Przychody netto ze sprzedaży | 29 042 | 30 641 | 6 539 | 7 146 | ||||||||||
Zysk (strata) ze sprzedaży | -2 283 | -1 586 | -514 | -370 | ||||||||||
Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] | -1 958 | -2 020 | -441 | -471 | ||||||||||
EBITDA | -579 | -752 | -130 | -175 | ||||||||||
Zysk (strata) brutto | -2 873 | -3 051 | -647 | -711 | ||||||||||
Zysk (strata) netto | -2 873 | -3 051 | -647 | -711 | ||||||||||
Amortyzacja | 1 379 | 1 268 | 311 | 296 | ||||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 040 | -3 506 | -234 | -818 | ||||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -785 | 748 | -177 | 174 | ||||||||||
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -560 | 5 261 | -126 | 1 227 | ||||||||||
Zastosowane kursy euro: | ||||||||||||||
Rachunek zysków i strat narastająco 30.06.2020/II kwartał: | 4,4413 | 4,4862 | Bilans 30.06.2020: | 4,4660 | ||||||||||
Rachunek zysków i strat narastająco 30.06.2019/II kwartał: | 4,2880 | 4,2782 | Bilans 30.06.2019: | 4,2520 |
Kursy użyte do przeliczenia złotych na euro: pozycje bilansowe według średnich kursów NBP na 30 czerwca 2020 i 2019 roku, pozycje rachunku
zysków i strat oraz przepływów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów NBP na koniec poszczególnych miesięcy prezentowanych okresów.
6
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A.
Pozycje | II kwartał 2020 | II kwartał 2019 | II kwartał 2020 | II kwartał 2019 |
w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. EUR | w tys. EUR | |
Przychody netto ze sprzedaży | 23 242 | 24 468 | 5 181 | 5 719 |
Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 604 | -912 | -358 | -213 |
Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] | -1 139 | 4 087 | -254 | 955 |
EBITDA | -320 | 4 792 | -71 | 1 120 |
Zysk (strata) z udziałow w jedn. podporząd. wycenianych m. praw | ||||
własności | 327 | -1 978 | 73 | -462 |
Zysk (strata) brutto | -719 | 3 845 | -160 | 899 |
Zysk (strata) netto | -719 | 3 845 | -160 | 899 |
Amortyzacja | 818 | 705 | 182 | 165 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 140 | 600 | 31 | 140 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -402 | 591 | -90 | 138 |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -64 | 3 095 | -14 | 723 |
Kapitał (fundusz) własny | 6 292 | 3 979 | 1 409 | 936 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 28 335 | 28 033 | 6 345 | 6 593 |
Zobowiązania długoterminowe | 8 187 | 15 244 | 1 833 | 3 585 |
Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 2 184 | 8 550 | 489 | 2 011 |
Należności krótkoterminowe | 6 757 | 8 525 | 1 513 | 2 005 |
Należności długoterminowe | 2 530 | 1 327 | 566 | 312 |
Udziały w jedn. podporządkowanych wyceniane m. praw własności | 4 200 | 3 163 | 940 | 744 |
Pozycje | 01.01 - 30.06.2020 | 01.01 - 30.06.2019 | 01.01 - 30.06.2020 | 01.01 - 30.06.2019 |
w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. EUR | w tys. EUR | |
Przychody netto ze sprzedaży | 52 762 | 49 404 | 11 880 | 11 521 |
Zysk (strata) ze sprzedaży | -1 204 | -1 169 | -271 | -273 |
Zysk (strata) na działalności operacyjnej [EBIT] | -965 | -2 513 | -217 | -586 |
EBITDA | 665 | -1 083 | 150 | -253 |
Zysk (strata) z udz. w jedn. podporząd. wycenianych m. praw własności | 899 | -1 782 | 202 | -415 |
Zysk (strata) brutto | -1 378 | -2 704 | -310 | -631 |
Zysk (strata) netto | -1 492 | -2 704 | -336 | -631 |
Amortyzacja | 1 629 | 1 430 | 367 | 334 |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 436 | 178 | -323 | 41 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -845 | 220 | -190 | 51 |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -916 | 4 900 | -206 | 1 143 |
Zastosowane kursy euro: | ||||
Rachunek zysków i strat narastająco 30.06.2020/II kwartał: | 4,4413 | 4,4862 | Bilans 30.06.2020: | 4,4660 |
Rachunek zysków i strat narastająco 30.06.2019/II kwartał: | 4,2880 | 4,2782 | Bilans 30.06.2019: | 4,2520 |
Kursy użyte do przeliczenia złotych na euro: pozycje bilansowe według średnich kursów NBP na 30 czerwca 2020 i 2019 roku, pozycje rachunku
zysków i strat oraz przepływów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów NBP na koniec poszczególnych miesięcy prezentowanych okresów.
str. 7
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Komentarz do tabeli finansowej:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje, poza jednostką dominującą, jednostkę zależną Eko-Wital Sp. z o.o. (konsolidacja metodą pełną) oraz spółkę stowarzyszoną Bio Planet S.A. (wycena udziałów metodą praw własności).
W pierwszym etapie (okres I kwartału 2020) pandemia nie wpłynęła negatywnie na wyniki Grupy - sprzedaż produktów spożywczych była na podwyższonym poziomie. W okresie II kwartału sprzedaż w centrach handlowych, gdzie spółka posiada większość delikatesów mocno spadła powodując znaczące obniżenie sprzedaży zarówno spółki dominującej (-18%) jak i Grupy (-5%) w tym okresie.
Wzrost zobowiązań krótkoterminowych kosztem długoterminowych wynika w przeważającej większości z klasyfikacji pożyczek od głównego akcjonariusza EcorNaturaSi do zobowiązań krótkoterminowych. Zdaniem Zarządu Spółki nie jest to sytuacja niepokojąca, zmiany w zakresie harmonogramów spłat tych zobowiązań zostaną dokonane w ciągu najbliższych kwartałów.
Struktura Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A.
Powiązania kapitałowe i jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A. na dzień sporządzenia raportu
100%
72,66%
25,07%
Od 6 lipca 2016 r. większościowym udziałowcem Organic Farma Zdrowia S.A. jest spółka EcorNaturaSi S.pa. z siedzibą w Weronie, która posiada 72,66% akcji Spółki.
Spółka EcorNaturaSì Spa - powstała w styczniu 2009r. w wyniku połączenia Ecor - największego we Włoszech hurtowego dystrybutora produktów ekologicznych i biodynamicznych oraz NaturaSì - największej we Włoszech sieci supermarketów ekologicznych.
Grupa ma trzydzieści lat doświadczenia w branży i jest trzecią pod względem wielkości tego typu firmą w Europie. Główna siedziba firmy znajduje się w San Vendemiano (Treviso). EcorNaturaSì Spa jest znana we Włoszech ze swoich marek i wielu działań wspierających rolnictwo ekologiczne i ogólnie kulturę.
Działalność dystrybucyjna: EcorNaturaSì Spa zapewnia szeroką dystrybucję produktów ekologicznych, zarówno świeżych, jak i pakowanych. Główne centra logistyczne znajdują się w regionie Veneto, Emilia oraz w Bolonii.
str. 8
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
W tym kanale Spółka prowadzi sprzedaż łącznie ponad 6.500 produktów i obsługuje ponad 1.000 sklepów z żywnością ekologiczną.
Najnowsze centrum logistyczne otwarte zostało w Bolonii - jest to ponad 40.000 m2 zautomatyzowanego magazynu wybudowanego w celu sprawnego rozwoju dystrybucji w środkowych i południowych Włoszech. Jest to najbardziej technologicznie zaawansowane centrum logistyczne w branży na terenie Włoch.
W centrum logistycznym w Bolonii znajduje się również firma Baule Volante & Fior di Loto, w której EcorNaturasì posiada większość udziałów. Założona w 2018 r. przez połączenie dwóch historycznych firm specjalizujących się w sektorze ekologicznym, spółka obsługuje obecnie około 4.800 Klientów, w tym sklepy z żywnością naturalną, kanał Horeca, sklepy zielarskie, apteki i drogerie.
Sprzedaż detaliczna:
NaturaSì - Marka założona w Weronie w 1992 roku. W tym formacie funkcjonują obecnie 264 ekologiczne supermarkety we Włoszech. Są to obiekty własne oraz w prowadzone w ramach franczyzy.
NaturaSì jest obecny we wszystkich większych miastach Włoch. NaturaSì - oferuje konsumentom ponad 4.800 certyfikowanych produktów ekologicznych oraz biodynamicznych.
W ramach segmentu sprzedaży detalicznej funkcjonuje w Grupie też spółka Cuorebio. W ramach tej marki funkcjonują sklepy zlokalizowanych głównie w średnich i małych ośrodkach miejskich. Indywidualizacja i elastyczność usług są najbardziej charakterystycznymi elementami oferty.
Skonsolidowane obroty Grupy w 2019 roku wyniosły: 404 mln €
Liczba supermarketów pod marką NaturaSì: 286
Liczba innych sklepów powiązanych kapitałowo: 230
Liczba pracowników Grupy: 1.578
Oferta produktowa na terenie Włoch (hurt i detal): 10.700 produktów
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej w Polsce jest Organic Farma Zdrowia S.A. W skład Grupy Kapitałowej wchodzą następujące podmioty:
- Zależne:
- Eko-WitalSp. z o.o.
- Bio Dyskont Sp. z o.o. (wcześniejsza nazwa to Ekosfera Sp. z o.o., chwilo nie działa operacyjnie)
- Stowarzyszone:
- Bio Planet S.A.
Od początku istnienia Spółki Zarząd ogromną wagę przykładał do działań konsolidacyjnych oraz aliansów strategicznych na rynku prozdrowotnej gastronomii i ekologicznej żywności. Wąska specjalizacja poszczególnych podmiotów (Organic Farma Zdrowia - handel detaliczny, Eko-Wital- import, konfekcjonowanie i dystrybucja głównie do kanału handlu nowoczesnego, Bio Planet- import, konfekcjonowanie i dystrybucja głownie do sklepów specjalistycznych, handel detaliczny w Internecie; spowodowała, że każda z współdziałających w Grupie spółek jest liderem rynku!. Wszystkie spółki Grupy są w fazie rozwoju oraz dalszego umacniania pozycji rynkowej.
str. 9
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A.
- Organic Farma Zdrowia S.A. - Jednostka Dominująca.
Siedziba: Warszawa
Adres: ul. Głubczycka 11/1, 02-417 Warszawa
Adres korespondencyjny: ul. Staniewicka 5,
03-310 Warszawa Prologis Park Warsaw II, Budynek DC2 Poczta elektroniczna: info@organicmarket.pl
Strona internetowa: http://www.organicmarket.pl
Rejestracja: Sąd Rejonowy dla M. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS0000293247
Regon: 140478291
NIP: 522-280-57-93
Kapitał własny na 30.06.2020r.: 4 968 409,62 zł
Kapitał podstawowy: 4 884 000,00 zł
Zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty na 30.06.2020r.: 173
Zarząd:
- Sławomir Chłoń - Prezes Zarządu
- Przemysław Tomaszewski - Wiceprezes Zarządu
Rada Nadzorcza:
- Michał Dąbrowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Fabio Brescacin - Członek Rady Nadzorczej
- Michael Anders - Członek Rady Nadzorczej
- Wiktor Raszkowski - Członek Rady Nadzorczej
- Fausto Iori - Członek Rady Nadzorczej
Akcjonariusze posiadający ponad 5% głosów na WZA wg. liczby głosów (wg danych posiadanych przez spółkę):
Tabela akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Organic Farma Zdrowia S. A. stan na dzień publikacji raportu (wg danych posiadanych przez spółkę)
Akcjonariusz | liczba akcji | udział w kapitale | liczba głosów | udział w głosach |
Ecor NaturaSi S.p.A. * | 3 548 871 | 72,66% | 3 548 871 | 64,41% |
Sławomir Chłoń* | 659 473 | 13,50% | 1 007 098 | 18,28% |
Przemysław Tomaszewski* | 361 478 | 7,40% | 639 578 | 11,61% |
Pozostali akcjonariusze | 314 178 | 6,43% | 314 178 | 5,70% |
suma | 4 884 000 | 100,00% | 5 509 725 | 100,00% |
*Porozumienie akcjonariuszy
udział w kapitale | udział w głosach | ||
Sławomir | Sławomir Chłoń*; | ||
Chłoń*; 13,51% | 18,28% | ||
Przemysław | Przemysław | ||
Ecor NaturaSi | Tomaszewski*; | ||
Tomaszewski*; | |||
S.p.A. *; | 7,40% | ||
11,61% | |||
72,66% | |||
Pozostali | Ecor NaturaSi | Pozostali | |
akcjonariusze;… | |||
S.p.A. *; 64,41% | akcjonariusze; | ||
5,70% | |||
str. 10 |
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Zakres działalności Spółki:
Organic Farma Zdrowia S.A. to pierwsza i obecnie największa w Polsce sieć samoobsługowych Delikatesów pod nazwą Organic Farma Zdrowia z ekologiczną i pro-zdrowotną żywnością, kosmetykami i środkami higieny osobistej oraz domowej. Organic Farma Zdrowia została uznana dwukrotnie za najlepszą polską sieć detaliczną sprzedaży produktów ekologicznych podczas Organic Marketing Forum- największej, dorocznej konferencji sektora żywności i produktów ekologicznych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Rynek żywności ekologicznej:
1. Rynek żywności ekologicznej jest od kilkunastu lat jedną z najszybciej - i mimo kryzysów - trwale rosnącą branżą. W 2018 roku rynek globalny osiągnął kolejny rekord, przekraczając barierę 100 mld dolarów. W 2018 roku europejski rynek żywności ekologicznej odnotował kolejny wzrost, który wyniósł 8%. Sprzedaż osiągnęła kwotę 40,7 mld Euro. Po raz pierwszy w historii, rynek europejski odnotował większą sprzedaż niż USA, ponieważ w tym czasie rynek w Stanach Zjednoczonych szacowany jest na 40,6 mld Euro. Coroczne wzrosty na średnim poziomie ok. 10% są kontynuowane od 7 lat na większości rozwiniętych rynków i z pewnością będą kontynuowane w następnych latach w związku ze wzrostem świadomości społeczeństw w kwestii zdrowego odżywiania oraz zmniejszającej się różnicy w cenie zakupu żywności ekologicznej w stosunku do cen żywności konwencjonalnej. Obecnie żywność ekologiczna jest droższa średnio o 30% ze
str. 11
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
względu na dużo wyższe koszty jej produkcji, niższe zbiory oraz nadal stosunkowo niską podaż.
Rynek zbytu dzieli się na następujące główne rynki:
Największe rynki zbytu żywności ekologicznej
na świecie w 2018r. (mld EUR)
40 559
10 910 9 139 8 087
3 483 3 119 2 655 2 537 2 301 1 903
Rynki zbytu produktów ekologicznych w 2018r.
Szwajcaria | Kanada |
Wielka Brytania 3% | 3% |
Włochy | 3% |
4% | |
Chiny | |
8% | |
USA | |
42% | |
Francja | |
9% |
Niemcy
11%
pozostałe
17%
Średnia, roczna kwota spożycia żywności ekologicznej w Europie wynosi 50,5 Euro na mieszkańca, w UE 76 Euro. Kwota ta podwoiła się na przestrzeni ostatnich 10 lat. Prym wiodą Duńczycy i Szwajcarzy, wydający rocznie, średnio 312 Euro na mieszkańca.
Największe spożycie żywności ekologicznej | |
(EUR per capita) w 2018r. | |
Szwajcaria | |
312 | |
Dania | 312 |
Szwecja | 231 |
Luksemburg | 221 |
Austria | 205 |
Norwegia | 159 |
Francja | 136 |
Niemcy | 132 |
USA | 125 |
Arabia Saudyjska | 93 |
W 2018 roku 2,8 mln producentów rolnych na świecie posiadało certyfikat ekologiczny i uprawiało rolnictwo ekologiczne na 71,5 mln hektarów (wzrost o 2,9% do 2017r.)
str. 12
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
2. Największe obszary przeznaczone pod produkcję ekologiczną w 2018 roku (certyfikowane oraz w trakcie konwersji):
Udział upraw ekologicznych powyżej 10% | Ekologiczne grunty rolne wg. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
regionów w 2018r. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
w całkowitym areale upraw w 2018r. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45,0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40,0% | 38,5% | Ameryka | Afryka | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34,5% | 3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35,0% | Północna | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30,0% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Azja | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25,0% | 24,7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22,5% | 21,6% | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20,0% | 19,9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16,8% 15,8% 15,4% 15,4% | 14,9% | Ameryka | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15,0% | 13,7% 13,0% | 12,8% | 10,1% 10,0% | Łacińska | Australia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
10,0% | 11% | i Oceania | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0,0% | Europa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22% |
W ujęciu procentowym powierzchni rolnej wykorzystywanej pod produkcję ekologiczną liderami są: Lichtenstein 38,5% , Samoa 34,5% , Austria z 24,7%. We Włoszech jest to już 15,8%, a nasi południowi sąsiedzi Czesi zajmują 14 miejsce ze wskaźnikiem 12,8%.
3. Europejski rynek żywości ekologicznej osiągnął w 2018 roku 40,7 mld Euro po 8% wzroście do roku 2017.
Udział upraw ekologicznych w 2018r. osiągnął w Europie 15,6 mln hektarów, przy czym powierzchnia uprawna, a w samej Unii Europejskiej wynosi już 7,7%. W Polsce jest to obecnie 3,4% powierzchni upraw.
Największe rynki zbytu w Europie:
Europa: Największe obszary upraw ekologicznych w 2018r. (mln ha)
Hiszpania | 2,25 | |
Francja | 2,04 | |
Włochy | 1,96 | |
Niemcy | 1,52 | |
Turcja | 0,65 | |
Austria | 0,64 | |
Szewcja | 0,61 | |
Rosja | 0,61 | |
Czechy | 0,54 | |
Grecja | 0,49 | |
Polska | 0,48 | |
Najnowsze dane z 2019 roku z kilku krajów UE, pokazują kolejne, ogromne wzrosty sprzedaży:
Niemcy | 11,97 mld euro (blisko 10% wzrostu do 2018 roku) |
Francja | 9,69 mld euro (15,4% wzrostu) |
Włochy | 3,90 mld euro (11,4% wzrostu) |
str. 13
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
4. W 2018 roku polski rynek handlu detalicznego produktami rolnictwa ekologicznego szacowany był na około 250 mln euro (1,075 mld zł) ze wzrostem 6,4%. rynek ten stanowił ok. 0,4% całego polskiego handlu detalicznego produktami spożywczymi.
Polska: sprzedaż detaliczna produktów ekologicznych w latach
2012-2018 (mln euro)
300 | |||||||
250 | |||||||
235 | 250 | ||||||
200 | |||||||
150 | |||||||
167 | 167 | ||||||
100 | |||||||
120 | 120 | 120 | |||||
50 | |||||||
0 | |||||||
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
Przeciętne wydatki jednego mieszkańca Polski na produkty ekologiczne to zaledwie około 28 zł, czyli 6,5 EUR rocznie. Ok. 7% Polaków kupuje żywność ekologiczną.
Przewiduje się, co najmniej 10% wzrost rynku przez najbliższe kilkanaście lat. Pierwszy miliard złotych został osiągnięty w 2018 roku. Możliwy jest też scenariusz, jaki miał miejsce w krajach skandynawskich, że przez kilka lat wzrost rynku będzie wynosił nawet 30% i więcej procent rocznie.
*wszystkie powyższe dane pochodzą z wydawnictw statystycznych FIBL i IFOAM 2019 i 2020
Struktura polskiego rynku rolnictwa ekologicznego:
- Polski rynek rolnictwa ekologicznego jest bardzo rozdrobniony.
- Istnieje około 400 sklepów wyspecjalizowanych w sprzedaży eko-żywności (sklepów posiadających w swojej ofercie minimum 51% produktów certyfikowanych), de facto jedna sieć specjalistycznych sklepów ekologicznych - Organic Farma Zdrowia, ponad 20-stu wyspecjalizowanych dystrybutorów produktów rolnictwa ekologicznego oraz tysiące półek z produktami rolnictwa ekologicznego lub "wysp ekologicznych" w sklepach spożywczych handlujących żywnością konwencjonalną (między innymi: Piotr i Paweł, Auchan, Carrefour, Netto, Makro, Kaufland, Intermarche, Tesco, Społem, Rossman i wiele innych). Organizowanych jest też coraz więcej stałych, regularnie powtarzanych lub okazjonalnych straganów lub bazarów z ekologiczną, naturalną i regionalną żywnością.
- Jak podaje Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, w 2018 r. gospodarstwa ekologiczne zajmowały powierzchnię 495 tys. ha. Liczba przetwórni w 2017 roku to 903.
- Największymi dystrybutorami i konfekcjonerami produktów ekologicznych na polskim rynku są spółki Eko-Wital i Bio Planet - opisane dokładnie w dalszej części niniejszego Sprawozdania.
- Główni pozostali gracze na rynku w zakresie dystrybucji produktów ekologicznych oraz konfekcjonowania produktów ekologicznych to Symbio Polska - notowana na NewConnect firma wyspecjalizowana w eksporcie polskich produktów ekologicznych (mrożone owoce), ale posiadająca także własne produkty konfekcjonowane i dystrybuowane pod marką SYMBIO. Ponadto od lat funkcjonują takie podmioty jak Natu, VictualiaSaluber, Tast, Natura, Vita Natura, Provita, Agro Natura, MyEcolife, Smak Życia, Smak Natury, Dary Natury, Batom, Eko Wyspa itd.
Perspektywy rozwoju rynku produktów rolnictwa ekologicznego w Polsce
str. 14
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
W najbardziej rozwiniętych krajach Europy Zachodniej i w Ameryce Północnej rynek produktów rolnictwa ekologicznego kształtuje się na poziomie ok. 4-6% rynku spożywczego ogółem, w USA i Niemczech już ponad 5%, ale w Danii już 11,5%. Różnice cenowe między podstawowymi produktami ekologicznymi, a produktami konwencjonalnymi kształtują się na poziomie około 30- 40%. W Niemczech roczne wydatki 1 mieszkańca na produkty rolnictwa ekologicznego to 145 Euro, podczas gdy w Polsce kwota ta wynosi trochę ponad 6 Euro rocznie, a cały rynek ekologiczny to zaledwie 0,4% całego rynku spożywczego. Naszym zdaniem - w ramach procesu "doganiania" przez Polskę średniego standardu życia w ramach UE - istnieją olbrzymie perspektywy wzrostu tego rynku w Polsce przez następne dekady, a obecnie jest on ciągle w bardzo wstępnej fazie rozwoju.
Wzrost spożycia produktów rolnictwa ekologicznego w Polsce będzie wynikał z:
1. Stopniowego wzrostu świadomości polskich konsumentów odnośnie zasad rolnictwa
ekologicznego, zalet produktów ekologicznych oraz sposobów ich oznaczania.
- Kampanii unijnych i krajowych promujących rolnictwo ekologiczne. Szczególne znaczenie ma w tym zakresie wprowadzone w lipcu 2010 roku nowe unijne logo rolnictwa ekologicznego, które stało się od 1 lipca 2012 roku obowiązkowe dla wszystkich produktów ekologicznych na terenie wszystkich państw Unii (wcześniej panował w tym zakresie spory chaos informacyjny, gdyż produkty ekologiczne w różnych państwach oznaczane były różnymi znakami).
-
Zmniejszającej się różnicy w cenie zakupu produktów ekologicznych i konwencjonalnych, która na chwilę obecną wynosi ponad 50% i stanowi główną barierę zakupu. Tak duża różnica wynika głównie z faktu, że ceny żywności konwencjonalnej w Polsce są jednymi z absolutnie najniższych w całej Europie - zgodnie z poniższym wykresem taniej jest jedynie w
Rumunii i Macedonii.
Wskaźnik poziomu cen żywności i napojów bezalkoholowych 2018 w EU
str. 15
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Struktura handlowa Spółki:
Organic Farma Zdrowia to pierwsza i największa w Polsce sieć samoobsługowych Delikatesów z produktami ekologicznymi i tradycyjnymi. Sieć - Organic Farma Zdrowia - składa się z 32 Delikatesów stacjonarnych i on-line. Obecnie w skład sieci wchodzą również markety ekologiczne: pierwszy market ekologiczny w Polsce, który znajduje się w prestiżowym budynku Q22 w Warszawie u zbiegu al. Jana Pawła II i ul. Grzybowskiej (w markecie znajduje się także ekologiczne Bistro), otwarty jesienią 2018 roku market przy ulicy Herbsta 4 w Warszawie oraz najnowszy, otwarty w grudniu 2019 roku Organic market ekologiczny we Wrocławiu przy placu Nowy Targ 28. Obiekt również połączony jest z Bistro serwującym posiłki skomponowane w całości z dostępnych w markecie produktów ekologicznych.
Delikatesy stacjonarne działają w Warszawie, Gdańsku, Katowicach, Gliwicach, Krakowie, Łodzi, Płocku, Poznaniu, Konstancinie, Bydgoszczy i Tarnowskich Górach a Delikatesy on-line działają na terenie całego kraju oferując największy w Polsce asortyment produktów ekologicznych. Delikatesy sieci oferują ekologiczną i tradycyjną żywność, kosmetyki oraz środki higieny osobistej i domowej. Oferują kilka tysięcy artykułów pochodzących od ponad 100 rodzinnych gospodarstw ekologicznych, ale również od producentów reprezentujących najlepsze krajowe i europejskie marki. Większość z nich to certyfikowana żywność ekologiczna, a pozostałe to produkty naturalne, regionalne, bezglutenowe, bezcukrowe oraz bez laktozy.
Nad całością sprzedaży czuwa centrala spółki w Warszawie, gdzie mieści się Zarząd, dział handlowy, logistyka, dział finansowo-księgowy, kadry oraz dział marketingu i PR.
Zestawienie obiektów handlowych
Sklepy należące do Organic Farma Zdrowia S.A. - stan na dzień publikacji raportu
Organic Farma Zdrowia | |||
Marka i klasyfikacja | Organic market | i Zielone Oko | Razem |
Delikatesy ekologiczne | |||
Delikatesy Stacjonarne | 3 | 26 | 29 |
Aglomeracja Warszawska | 2 | 11 | 13 |
Poznań | 5 | 5 | |
Pozostałe regiony Kraju | 1 | 10 | 11 |
Sklepy internetowe | 2 | 2 | |
Razem | 3 | 28 | 31 |
Oferta Spółki:
Oferta delikatesów skierowana jest do osób, które pragną odżywiać się zdrowo i smacznie, dla których bezpieczeństwo "czystej etykiety" jest najważniejsze i gwarantowane certyfikatem żywności ekologicznej. W sprzedaży znajduje się ponad 4 tys. produktów - najlepsze krajowe i europejskie marki - od kilkuset różnych dostawców, z których ponad 100 to firmy rodzinne. Głównie są to certyfikowane produkty ekologiczne, czyli wytworzone bez użycia sztucznych nawozów i środków ochrony roślin, nie zawierające także chemicznych środków konserwujących. Poza certyfikowaną żywnością ekologiczną delikatesy posiadają bogatą ofertę produktów dla wegetarian, wegan, diabetyków, alergików, a także osób stosujących różnego rodzaju diety: bezglutenowe, bezmleczne, makrobiotyczne. Oferta sieci zawiera również duży wybór artykułów dla kobiet w ciąży, karmiących mam, niemowląt i małych dzieci.
Oprócz produktów ekologicznych w Organic Farma Zdrowia dostępna jest również żywność z certyfikatem Fair Trade (sprawiedliwego handlu). W pierwszym w Polsce markecie ekologicznym, który w listopadzie 2017 roku Organic Farma Zdrowia otworzyła w warszawskim prestiżowym budynku Q22, ofertę dopełniło ekologiczne Bistro. To pierwsza taka placówka w Polsce, gdzie
str. 16
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
serwuje się wyselekcjonowane dania w całości z certyfikowanych ekologicznych składników. W grudniu 2019 roku powstał kolejny market ekologiczny połączony z Bistro tym razem we Wrocławiu przy placu Nowy Targ 28.
Delikatesy i markety oferują także bardzo bogaty asortyment ekologicznych i naturalnych kosmetyków, środków higieny osobistej oraz środków czyszcząco-piorących. Sklepy prowadzą dystrybucję dedykowanych materiałów edukacyjnych i promocyjnych mających na celu zwiększenie świadomości i wiedzy Klientów w tym zakresie.
Wiele produktów znajdujących się w ofercie produkowanych jest dla Grupy pod jej markami: "Organic Farma Zdrowia", "Eko-Wital", "Dr. Zdrowie", "Diet-Wital", "Żółty Cesarz", "Produkty Klasztorne", "AM-AM" i "EUREKO". Produkty te (ponad 400) są już doskonale rozpoznawane przez Klientów i cieszą się coraz większą popularnością.
Z uwagi na charakter prowadzonej przez Organic Farma Zdrowia S.A. działalności, przychody Spółki podlegają sezonowym wahaniom. Przeważającą część asortymentu Spółki stanowią produkty spożywcze, na które popyt najsilniej podlega wahaniom sezonowym sięgającym nawet 30%.
str. 17
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
- Pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej
Eko-Wital Sp. z o.o. - Jednostka Zależna
Siedziba: Warszawa
Adres: ul. Staniewicka 5,
03-310 Warszawa Prologis Park Warsaw II, Budynek DC2 Poczta elektroniczna: info@eko-wital.pl
Strona internetowa: www.eko-wital.pl
Rejestracja: Sąd Rejonowy dla M. st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000090525
Regon: 017415765
NIP: 1230950438
Kapitał własny na dzień 30.06.2020: 5 154 199,22 zł
Kapitał podstawowy: 5 200 000 zł
Procent udziałów posiadany przez Organic Farma Zdrowia S.A.: 100%
Zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty na dzień 30.06.2020r.: 36
Zarząd:
- Zbigniew Czerniszewski - Członek Zarządu, Dyrektor Generalny
- Joanna Świercz - Członek Zarządu
Eko-Wital Sp. z o.o. jest wyspecjalizowanym importerem i dystrybutorem produktów ekologicznych i naturalnych o zasięgu ogólnopolskim. Na rynku istnieje od 2001 roku i obecnie reprezentuje wiele najlepszych europejskich i krajowych marek. Oferta Spółki jest tak skonstruowana, aby stanowiła kompleksową bazę produktów, zawierającą szeroką gamę żywności ekologicznej, naturalnej oraz produktów o specjalnym przeznaczeniu żywieniowym, w tym produkty bezmleczne, bezglutenowe, bezcukrowe i wegetariańskie oraz wegańskie. Oferta ekologicznych produktów świeżych jest cały czas priorytetem i Spółka dba o szeroką ofertę warzyw i owoców krajowych i importowanych, nabiału oraz wędlin i mięsa, a także dań gotowych, również wegetariańskich i wegańskich. Eko-Wital oferuje również produkty pod markami własnymi: "Eko-Wital","Diet-Wital", "Dr. Zdrowie", " pod marką "AM-AM", a także "EUREKO", "Produkty Klasztorne" i "Żółty Cesarz". Pod główną marką "Eko-Wital" oferowanych jest już kilkaset pozycji, a ich liczba systematycznie wzrasta. Pod markami "Diet-Wital" i "Dr. Zdrowie" znajdują się produkty dla osób będących na specjalnych dietach. Marka "AM-AM" obejmuje wysokiej jakości ekologiczne produkty dla najmłodszych dzieci, w tym dania obiadowe, desery, kaszki, chrupki oraz wafelki ryżowe. "EUREKO" jest marką stworzoną specjalnie na potrzeby dużych sieci handlowych i obejmuje prawie 70 topowych produktów. Seria "Produkty Klasztorne" to produkty cechujące się tradycyjnymi polskimi recepturami, ręcznie produkowane w małych zakładach. W miarę jak procesy wytwarzania są korygowane, surowce są zastępowane składnikami ekologicznymi a produkty przechodzą proces certyfikacji ekologicznej. Najnowsza marka w portfolio Spółki, "Żółty Cesarz", została wprowadzona w celu zwrócenia uwagi klientów na wysokiej jakości produkty wegetariańskie i wegańskie w przystępnych cenach.
Głównym odbiorcą spółki jest kanał nowoczesny, czyli sieci delikatesów, supermarkety, hipermarkety, ale również setki specjalistycznych i konwencjonalnych sklepów w całej Polsce, a także hurtownie oraz sklepy internetoweW skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A. sprawozdanie finansowe Eko-Wital Sp. z o.o. podlega konsolidacji metodą pełną.
str. 18
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Bio Planet S.A. - Jednostka Stowarzyszona
Siedziba: Wilkowa Wieś
Adres: Wilkowa Wieś 7, 05-084 Leszno
Adres korespondencyjny: ul. Fabryczna 9B; 05-084 Leszno k. Warszawy
Poczta elektroniczna: info@bioplanet.pl
Strona internetowa: www.bioplanet.pl
Rejestracja: Sąd Rejonowy dla M. st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000513365
Regon: 220148650
NIP: 5862160738
Kapitał własny na dzień 30.06.2020 r.: 16.257.076,01 zł
Kapitał podstawowy: 2 800 000 zł
Procent udziałów posiadany przez Organic Farma Zdrowia S.A.: 25,07%
Zatrudnienie na dzień 30.06.2020r. w przeliczeniu na pełne etaty: 251
Zarząd:
- Sylwester Strużyna - Prezes Zarządu
- Grzegorz Mulik - Wiceprezes Zarządu
Bio Planet S.A. jest liderem rynku polskiego w zakresie produkcji (konfekcjonowania) i dystrybucji żywności ekologicznej. Firma od kilkunastu lat prowadzi sprzedaż żywności ekologicznej, którą produkuje pod markami własnymi firmy takimi jak: Bio Planet, Biominki, Bio Kontynenty (Bio Europa, Bio Ameryka, Bio Azja) oraz Bio Raj.
Pozostała część oferty dystrybucyjnej firmy to starannie wyselekcjonowane produkty ekologiczne renomowanych producentów z Polski oraz z kilkudziesięciu innych krajów świata, m.in. Alce Nero, Allos, Amaizin, Amylon, Bio Food, Bio Planete, B Salmon Bio, Cocoa, Cocomi, Dary Natury, Eko Kniaź, La Bio Idea, Lebensbaum, Lima, Limeko, Natumi, Rapunzel, Sobbeke, Sojade, Terrasana, Vivani, Wasąg, Yogi Tea i Zwergenwiese.
Pełna oferta dla sklepów to ponad sześć tysięcy produktów. Podstawowym kanałem sprzedażowym firmy są sklepy specjalistyczne oferujące żywność ekologiczną na terenie całej Polski.
Dodatkowe kanały sprzedaży to sklepy ogólnospożywcze (w tym sieci sklepów ogólnospożywczych), apteki, HORECA oraz przetwórstwo. Spółka prowadzi także sprzedaż na rynkach zagranicznych (m.in. Białoruś, Dania, Gruzja, Łotwa, Rumunia).
str. 19
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Czynniki i zdarzenia, które miały wpływ na osiągnięte wyniki w II kwartale 2020 roku:
- Organic Farma Zdrowia S.A.
W II kwartale 2020 roku sprzedaż Organic Farma Zdrowia S.A. wyniosła 12,3 mln zł, o 2,7 mln mniej niż w roku ubiegłym, co stanowi spadek o ponad 18%. Był to najgorszy wynik Spółki w całej swojej historii.
Najistotniejsze zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki:
- Najistotniejszy wpływ na wyniki spółki w II kwartale miał wysoki spadek sprzedaży w delikatesach zlokalizowanych w galeriach handlowych - gdzie spółka realizowała dotąd więszkość sprzedaży. Wszystkie sklepy Spółki - zgodnie z obowiązującymi przepisami - prowadziły działalność sprzedażową, niestety, identycznie jak w drugiej połowie marca, sprzedaż sklepów Spółki znajdujących się w galeriach i centrach handlowych była o kilkadziesiąt procent niższa niż rok wcześniej - spadki dochodziły nawet do 65%.
- W okresie II kwarału Organic Farma Zdrowia otrzymała dofinansowanie (w ramach Tarczy Antykryzysowej), w kwocie ponad 600.000 zł. Kolejne, ponad 300.000 zł, wpłynie do spóki na początku III kwartału.
- Pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej
Eko-Wital Sp. z o.o.
W I półroczu Spółka Eko-Wital wypracowała sprzedaż w wysokości 33,54 mln zł co daje 19% wzrostu w stosunku do tego samego okresu w 2019r. Zysk EBITDA wyniósł 1,3 mln zł, co w stosunku do straty 333 tys. zł rok wcześniej, daje, aż 470% zysku. Spółka otrzymała dotację w wysokości prawie 190 tys. zł w ramach Tarczy Antykryzysowej na utrzymanie zatrudnienia. Na wynik netto Spółki w I półroczu negatywnie wpłynęły różnice kursowe, które wyniosły ponad -300tys. zł. Ostatecznie wynik netto wyniósł 529 tys. zł, co w stosunku do straty 504 tys. zł rok wcześniej, daje 205% wzrostu.
Po utrudnieniach logistycznych jakie wystąpiły w drugiej połowie marca, związanych z pandemią COVID-19 i koniecznych zmianach organizacji pracy biura i magazynu oraz unormowaniu problemów zaopatrzeniowych, już w kwietniu przywrócono standardowe terminy dostaw do Klientów.
Do końca maja utrzymane zostały wytyczne mające na celu zabezpieczenie zdrowia pracowników oraz funkcjonowanie firmy, w tym pracę zdalną dla pracowników biurowych oraz nienachodzące na siebie zmiany godzinowe na magazynie. W czerwcu przywrócono pełną działalność biura i magazynu.
Bio Planet S.A.
str. 20
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Sprzedaż w całym II kwartale 2020 r. wyniosła 49,7 mln zł, co stanowi wzrost o 34% w stosunku do sprzedaży za II kwartał 2019 r., która wynosiła 37,1 mln zł. Częściowo wzrost sprzedaży wynikał ze zwiększonej sprzedaży w sklepach detalicznych i internetowych w związku z pandemią Covid-19. Zarząd Spółki Bio Planet nie wie jak długotrwałe utrzymywanie się pandemii wpłynie na sytuację gospodarczą Polski i czy w średnim horyzoncie czasowym nie wystąpi przejściowe zmniejszenie popytu na żywność ekologiczną.
Zysk netto w II kwartale 2020 r. wyniósł 1.435 tys. zł, podczas gdy w II kwartale 2019 r. zysk netto wyniósł 354 tys. zł. (tj. wykazał wzrost o 305% w stosunku do pierwszego kwartału 2019 r.)
Najistotniejsze zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki:
- Spółka w II kwartale 2020 r. wykazała 28,7% marży podstawowej na sprzedawanych towarach, podczas gdy w II kwartale 2019 r. marża wyniosła 28,8%. Jest to marża podstawowa, z której Spółka musi pokryć wszelkie koszty funkcjonowania i przygotowania produktów w tym koszty paczkowania produktów.
- W II kwartale 2020 r. wzrost przychodów wyniósł 34%, natomiast wzrost kosztów działalności operacyjnej wyniósł 32%. Wzrost łącznych kosztów usług obcych, wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych wyniósł w II kwartale 2020 r. 30%, co pozwoliło wygenerować istotny zysk na sprzedaży (2,1 mln zł w II kwartale 2020 r. w stosunku do 1,2 mln zł w II kwartale 2019 r.).
- W II kwartale 2020 roku Spółka wykazała ujemne różnice kursowe, które wyniosły 649 tys. zł podczas gdy w II kwartale 2019 roku Spółka wykazała 104 tys. zł dodatnich równic kursowych.
Informacja na temat działań w obszarze rozwoju prowadzonej działalności podejmowanych w okresie II kwartału 2020 roku:
- Organic Farma Zdrowia S.A.
Okres II kwartału był przede wszystkim okresem reorganizacji działalności Spółki i procesów w celu dostosowania się do nowej sytuacji; zmienionej struktury sprzedaży i innego kontaktu z Klientami. Grupa Kapitałowa Organic Farma Zdrowia zaopatrywała pracowników sklepu i magazynu we wszelkie środki ochrony osobistej jak przyłbice, maseczki, żele antybakteryjne, rękawiczki, płyny do dezynfekcji itp.. Natomiast pracownicy biurowi w przez więszą część kwartału wykonywali pracę zdalnie na przemian z pobytami w biurze.
- W kwietniu 2020 roku Spółka Organic Farma Zdrowia wynajęła nowy magazyn dedykowany jedynie pod sprzedaż sklepu internetowego www.organic24.pl. Magazyn ma kubaturę 6 tys. m3 i jest aż 10 razy większy od obecnego. Jest to największy tego typu obiekt w Polsce dedykowany sprzedaży internetowej żywności ekologicznej on-line. W Maju ruszyła sprzedaż z nowej lokalizacji zaopatrzonej dodatkowo w najnowsze technologie wspirające kompletację produktów i kontakt z klientem. Dostępne przestrzeń pozwoli spółce na obsłużenie znaczących wzrostów sprzedaży w przypadku wystąpienia kolejnych fal pandemii.
- W ramach rozwoju sprzedaży wielokanałowej, Spółka zaoferowała Klientom nowe formy dokonywania zakupów w części sklepów stacjonarnych i to aż w trzech wariantach: Click& Collect, Click&Drop oraz Click&Drive. Click ("Kliknij"), oznacza możliwość zamówienia przez Klienta zakupów przez telefon, Facebooka lub e-mail, Collect ("Odbierz"), to odbiór osobisty lub
str. 21
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
pod sklepem, Drop to odbiór osobisty, ale z włożeniem zakupów do bagażnika samochodu Klienta, natomiast Drive to dostawa do domu Klienta. Wszystkie te rozwiązania umożliwają klientom robienie zakupów w delikatesach Oraganic z znaczącym ograniczeniem bezpośredniego kontaktu z obsługą sklepu.
- Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, zatwierdziło wszystkie Sprawozdania za 2019, udzieliła wszystkim członkom zarządu i rady nadzorczej absolutorium oraz dostosowała Statut i Regulamin Rady Nadzorczej w celu umożliwienia przeprowadzania Walnych Zgromadzeń i posiedzeń Rady Nadzorczej z pełnym zakresem kompetencji za pomocą środków komunikacji elektronicznej.
- Pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej
Eko-Wital Sp. z o.o.
Najistotniejsze działania prorozwojowe realizowane w okresie II kwartału 2020 roku:
- Stanowisko Dyrektora Handlowego objął Damian Mickiewicz, bardzo doświadczony manager z branży spożywczej.
- Spółka systematycznie poszerzała ofertę wprowadzając do oferty w kolejnych miesiącach kwartału (produkty w większości dostępne też w delikatesach Organic Farma Zdrowia):
- Kwiecień: ekologiczne zamienniki wędlin i serów Veggi Deli oraz Vegan Deli, nowe smaki napoju kombucha marki Voelkel, ekologiczne przysmaki mięsne na grilla pod marką "Organic Farma Zdrowia", a także środki ochrony osobistej takie jak wielorazowe maseczki i żel antybakteryjny.
-
Maj: wysokiej jakości świeże ekologiczne hummusy z oliwą z oliwek pod marką I Love
Hummus, napoje ekologiczne Baule Volante, nowe produkty Primavika, bezglutenowe pierogi MamaVege, a także unikatowy produkt na rynku - ekologiczny, bezglutenowy napój owsiany, w szklanej butelce marki Voelkel. Poszerzyła także ofertę kosmetyków i środków czystości Gron Balance. Ponadto Eko-Wital w maju uruchomił sprzedaż do bardzo dużego grona odbiorców, poprzez elektroniczną platformę sprzedażową Eurocash. - Czerwiec: ekologiczne zamienniki sera z orzechów nerkowca Casa del Fermentino. Firma poszerzyła również ofertę cenionych ekologicznych kozich i owczych jogurtów Cantero de Letur, a także ofertę krajowych sezonowych ekologicznych owoców i warzyw.
Bio Planet S.A.
- W II kwartale Spółka wprowadziła wiele nowych produktów do oferty, zarówno w markach własnych jak i w markach dystrybuowanych. Większość nowości to produkty dostawców od lat współpracujących z Bio Planet m.in.: Batom, Sojade, Vitaquell, Bio Food, Alce Nero. Z nowych firm wprowadzono do oferty m. in. Wegańskie produkty pod marką Sayve, kosmetyki przeciw słoneczne pod marką Biosolis, włoskie oliwy w sprayu marki Vivo Spray. Pod markami własnymi Bio Planet wprowadziła kilkanaście produktów między innymi sól kłodawską oraz soki z cytryn, a także nowe większe gramatury produktów, mąki z serii Horeca i Bio Planet. Jednocześnie Spółka cały czas wycofuje ze swojej oferty wolno rotujące produkty. W samym II kwartale 2020 roku wycofała ponad 200 takich produktów.
- Spółka podpisała umowę na rozbudowę centrum logistyczno-magazynowego przy ul. Fabrycznej 9b, w Lesznie. Łączna wartość podpisanej umowy wynosi 7,96 mln zł netto.
str. 22
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Rozbudowa centrum logistyczno-magazynowego zwiększy możliwości Spółki odnośnie maksymalnego poziomu realizowanych zamówień (w tym w zakresie produktów mrożonych oraz świeżych) oraz umożliwi dalszą rozbudowę oferty Spółki dla sklepów. Prace budowlane powinny zostać zakończone do 28 lutego 2021 roku; natomiast pełne uruchomienie rozbudowanego centrum logistyczno-magazynowego powinno nastąpić nie później niż do końca drugiego kwartału 2021 r.
Działania z zakresu CSR prowadzone przez Organic Farma Zdrowia S.A. i spółki Grupy Kapitałowej:
- Organic Farma Zdrowia S.A.
Zakupy bez wchodzenia do sklepu
Spółka w czasie pandemii uruchomiła nowe możliwości bezpiecznego i wygodnego sposobu
realizacji zakupów, w aż 3 wariantach: Click & Collect, Click & Drop oraz Click & Drive.
Click & Collect, Click & Drop oraz Click & Drive. gdzie:
CLICK - to Zamówienie od Klienta, robione dowolnie przez Telefon, FB, mail. COLLECT - Odbiór osobisty w sklepie lub pod sklepem
DROP - Odbiór "osobisty", ale z włożeniem zakupów do bagażnika samochodu Klienta na Parkingu pod sklepem
DRIVE - Dostawa do domu Klienta
str. 23
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Akcja "Bio dla Każdego"!
W II kwartale 2020 roku skupiliśmy się na prezentowaniu tylko bestsellerowych produktów w naszej akcji Bio Dla Każdego, która liczy 50 ekologicznych produktów na które istotnie obniżyliśmy cenę! W grupie tej znalazły się m.in. ekologiczne mleko, napoje roślinne, masło, jogurty, bakalie, banany, kasza, herbata, kawa. Są to organiczne codzienne produkty, wysokiej jakości, z czystych ekologicznie regionów. Przygotowując
korzystniejszą dla konsumentów ofertę cenową Organic Farma Zdrowia zachęca Polaków do zmiany żywności konwencjonalnej na ekologiczną.
Go Organic! - magazyn edukacyjny
W obrębie działań z zakresu odpowiedzialności społecznej Organic Farma Zdrowia prowadzi regularne działania w dziedzinie prozdrowotnej edukacji Polaków. Swoja wiedzą w magazynie dzielą się naukowcy, psycholodzy i dietetycy oraz nasi dostawcy i ekoosobowości. Spółka wydaje kwartalnie magazyn "Go Organic!", który jest dystrybuowany bezpłatnie na terenie placówek handlowych sieci oraz targach branżowych.
You Tube
W sierpniu 2019 rozpoczęła się emisja filmów promujących zdrowy tryb życia na kanale Youtube Ekobosacka. Organic Farma Zdrowia
jest partnerem tego projektu, w ramach którego znana dziennikarka Katarzyna Bosacka prezentuje treści dla wszystkich, którym ekologia jest bliska, którzy chcieliby codziennie, małymi kroczkami rezygnować z plastiku, marnować mniej
jedzenia czy czytać ze zrozumieniem etykiety produktów spożywczych. Co tydzień we wtorek prezentowany jest kolejny odcinek.
Aktywna współpraca z Polską Izbą Żywności Ekologicznej,
której misją jest propagowanie zdrowego stylu życia poprzez szerokie edukowanie polskiego społeczeństwa na temat certyfikacji produktów ekologicznych, walorów zdrowotnych, sposobu uprawy, hodowli i przetwórstwa żywności ekologicznej oraz czym się wyróżniają produkty bio od konwencjonalnych.
Strona www, Facebook oraz Instagram
Spółka prowadzi - poprzez stronę www oraz firmowe profile na portalach społecznościowych Facebook i Instagram - regularne działania edukacyjne prezentując informacje nt. ekologii, produkcji, wartości odżywczych różnych produktów spożywczych, różnic produktów ekologicznych od konwencjonalnych oraz proponując przepisy na potrawy szczególnie korzystne dla zdrowia.
Etyczny handel i ochrona środowiska
Wprowadzane przez Spółkę do sprzedaży produtky pochodzą w dużej i ciągle rosnącej części z upraw ekologicznych i biodynamicznych dzięki czemu nie są szkodliwe dla środowiska. Jednocześnie spółka posiada w ofercie również produkty uprawiane i przetwarzane na zasadach Fairtrade tzn. z zachowaniem zasad sprawiedliwego handlu.
str. 24
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Edukacja personelu
Spółka przywiązuje dużą wagę do właściwej obsługi Klientów, dlatego personel sklepów jest regularnie edukowany przez firmowego eksperta ds. odżywiania. Pracownicy sklepów otrzymują regularnie materiały edukacyjne na temat produktów i ich działania w celu przekazywania specjalistycznej wiedzy Klientom.
Bezpłatne porady dietetyczne
Firmowe ekspertki ds. odżywiania udzielają regularnie w delikatesach oraz poprzez email: mampytanie@organicmarket.plnieodpłatnych indywidualnych porad klientom delikatesów i ekologicznych marketów.
- Pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej
Eko-Wital Sp. z o.o.
Spółka cały czas zmniejsza swój odcisk na środowisko i przyglądając się codziennym procesom w firmie wdraża bardziej ekologiczne rozwiązania. Najważniejsze procesy zostały już zmodyfikowane:
- zamówienia i faktury od rosnącej liczby klientów sieciowych - system EDI® pozwala znacznie zredukować ilość drukowanych i wysyłanych dokumentów
- proces składania zamówień - System B2B pozwala złożyć Klientom zamówienie bezpośrednio w systemie bez udziału Przedstawiciela Handlowego tylko z wykorzystaniem łącza internetowego
- proces kompletacji zamówień - mobilne rozwiązania magazynowe pozwoliły zmniejszyć ilość wydruków jak i bardziej ergonomicznie projektować ścieżkę zbierania i kompletacji.
Produkty wprowadzane przez Spółkę na rynek pochodzą z upraw ekologicznych i biodynamicznych dzięki czemu minimalizowany jest negatywny wpływ na środowisko.
Spółka sprzeciwia się marnowaniu i planowemu niszczeniu żywności, dlatego też regularnie wspiera Warszawski Bank Żywności przekazując znaczne ilości produktów do dystrybucji wśród osób najbardziej potrzebujących.
Spółka wspiera małych polskich producentów w ich działalności oferując im sprawiedliwą cenę za ich produkty i pracę.
Spółka systematycznie poprawia receptury i poszukuje producentów oferujących certyfikowane produkty bez oleju palmowego, by wspierać środowisko i przeciwdziałać wycince lasów tropikalnych i niszczeniu naturalnego środowiska orangutanów i innych dziko żyjących zwierząt.
Spółka prowadzi ciągłe działania mające na celu optymalizację ścieżki dystrybucji towarów oraz pozyskiwanie surowców prosto od producentów, co pozwala znacząco zmniejszyć emisję dwutlenku węgla poprzez skrócenie tras dostaw.
Spółka dba o wygodę i zdrowie Pracowników poprzez ergonomiczne wyposażenie stanowisk pracy. Stara się o ciągły rozwój i motywację na wszystkich szczeblach firmy, poprzez szkolenia, konferencje branżowe oraz system premiowania.
Spółka jest członkiem Polskiej Izby Żywności Ekologicznej, której celem jest promowanie i edukacja na temat żywności ekologicznej w Polsce.
str. 25
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Spółka stworzyła i prowadzi projekt Ekostory, który jest projektem wspierającym działalność właścicieli sklepów specjalistycznych poprzez udostępnienie im know-how, specjalistycznej wiedzy sprzedażowej czy narzędzi marketingowych.
Jako wyraz solidarności w walce z pandemią spółka wsparła załogę Wojewódzkiego Szpitala zakaźnego w Warszawie produktami ekologicznymi i bezglutenowymi.
Bio Planet S.A.
W II kwartale Spółka uruchomiła dodatkowe dostawy na kierunkach: Warszawa, Łódź, Wrocław, Rzeszów, co zapewni klientom w tych regionach częstsze dostawy i lepszą dostępność świeżej żywności ekologicznej z oferty Bio Planet.
str. 26
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Sprawozdania finansowe za II kwartał 2020 roku.
1. Zasady Rachunkowości stosowane przez jednostki tworzące Grupę Kapitałową Organic Farma Zdrowia S.A.
Wartość firmy i ujemna wartość firmy jednostek podporządkowanych
Wartość firmy stanowi nadwyżka ceny nabycia określonej jednostki lub zorganizowanej jej części nad wartością godziwą przejętych aktywów netto. Od wartości firmy Spółka dokonuje odpisów amortyzacyjnych metodą liniową przez okres jej ekonomicznej użyteczności.
Dla wartości firmy wykazanej w aktywach Spółki okres ekonomicznej użyteczności został oszacowany na 20 lat.Ujemną wartość firmy stanowi nadwyżka wartości godziwej przejętych aktywów netto nad ceną nabycia jednostki zorganizowanej jej części.
Wartości niematerialne i prawne
Wartości niematerialne i prawne na dzień przyjęcia do użytkowania wyceniane są według ceny nabycia. Na dzień bilansowy wyceniane są według ceny nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Wartości niematerialne i prawne amortyzowane są metodą liniową przez okres przewidywanej ekonomicznej użyteczności. Okresy te dla poszczególnych kategorii wynoszą:
Know-how - od 5 do 20 lat
Autorskie prawa majątkowe - 5 lat
Znaki towarowe i domena - 20 lat
Licencje i oprogramowanie - od 5 do 10 lat
Środki trwałe
Środki trwałe to składniki majątku, które:
- są kompletne, zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby Spółki,
- zgodnie z oczekiwaniami będą użytkowane przez Spółkę dłużej niż rok,
- w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Spółka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym.
Środki trwałe na dzień przyjęcia do użytkowania ujmuje się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Na dzień bilansowy środki trwałe wycenia się według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Koszty poniesione po przyjęciu środka trwałego do użytkowania, związane z jego użytkowaniem, takie jak: koszty eksploatacyjne, koszty napraw i przeglądów, są odnoszone na wynik okresu, w którym je poniesiono.
Koszty ulepszenia, polegające na przebudowie, rozbudowie modernizacji lub rekonstrukcji środka trwałego i powodujące wzrost jego wartości użytkowej w stosunku do stanu z dniu przyjęcia, stanowią zwiększenie jego wartości początkowej.
Amortyzacja środków trwałych
Amortyzacja środków trwałych jest dokonywana metodą liniową przez ustalony okres amortyzacji, odzwierciedlający okres ekonomicznej użyteczności danego środka trwałego.
str. 27
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Początek amortyzacji następują w miesiącu następującym po miesiącu wprowadzenia składnika aktywów do użytkowania, nie dłużej niż na dzień jej zakończenia, zbycia lub likwidacji składnika aktywów.
Okres amortyzacji dla poszczególnych grup środków trwałych wynosi: inwestycje w obce środki trwałe - 10 lat
urządzenia techniczne i maszyny - od 3 do 10 lat środki transportu -5 lat
pozostałe środki trwałe -10 lat
Poprawność stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych środków trwałych podlega corocznej weryfikacji.
Środki trwałe w budowie
Obejmują środki trwale w okresie ich budowy, montażu lub ulepszenia już istniejącego środka trwałego. Wyceniane są w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Inwestycje długoterminowe
Inwestycje stanowią aktywa posiadane w celu osiągnięcia z nich korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu wartości tych aktywów, uzyskania przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków.
Inwestycje długoterminowe obejmują udziały w jednostkach podporządkowanych, wyceniane według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Trwała utrata wartości
Trwała utrata wartości zachodzi wówczas, gdy istnieje duże prawdopodobieństwo, że kontrolowany przez jednostkę składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości w znacznej części lub w całości przewidywanych korzyści ekonomicznych.
Na każdy dzień bilansowy udziały w jednostkach podporządkowanych oraz inne aktywa podlegają weryfikacji czy nie istnieją przesłanki mogące świadczyć o trwałej utracie wartości danego aktywa. W przypadku stwierdzenia wystąpienia przesłanek świadczących o trwałej utracie wartości, ustalany jest odpis aktualizujący, doprowadzający wartość danego składnika aktywów wynikającą z ksiąg rachunkowych do ceny sprzedaży netto, a w przypadku jej braku - do ustalonej w inny sposób wartości godziwej.
Skutki obniżenia wartości aktywów zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych bądź kosztów finansowych.
W przypadku ustania przyczyn, dla których odpis aktualizujący został utworzony, dokonuje się przywrócenia wartości aktywów. Równowartość całości lub odpowiedniej części uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego zwiększa wartość danego składnika aktywów i podlega zaliczeniu odpowiednio do pozostałych przychodów operacyjnych lub przychodów finansowych.
Należności długoterminowe i krótkoterminowe
Należności wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty, z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny, pomniejszonej o odpisy aktualizujące.
Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpisy aktualizujące wartość należności zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych - zależnie od rodzaju należności, której dotyczą.
Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają uprzednio dokonane odpisy aktualizujące ich wartość.
str. 28
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne, od których nie dokonano odpisów aktualizujących ich wartość lub dokonano odpisów w niepełnej wysokości, zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Do należności krótkoterminowych zaliczono wszystkie należności z tytułu dostaw i usług, niezależnie od umownego terminu ich zapłaty oraz należności z pozostałych tytułów wymagalne w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Zapasy
Zapas towarów wyceniany jest według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, nie wyższych od cen sprzedaży netto, skorygowane o dokonane odpisy aktualizujące.
Wartość stanu zapasu ustalany jest przy zastosowaniu metody FIFO.
Zapas materiałów wyceniany jest według cen nabycia, nie wyższych od cen sprzedaży netto. Wartość stanu zapasu materiałów ustalany jest przy zastosowaniu metody FIFO.
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem.
Inwestycje krótkoterminowe
Inwestycje krótkoterminowe to aktywa płatne, wymagalne lub przeznaczone do zbycia w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego lub od daty ich założenia, wystawienia lub nabycia oraz środki pieniężne.
Inwestycje krótkoterminowe obejmują:
- udzielone pożyczki - wymagalne w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku i w kasie wyceniane są według wartości nominalnej. Pożyczki wyceniane są w kwocie wymaganej zapłaty.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty o ograniczonej możliwości dysponowania przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego są klasyfikowane jako długoterminowe.
Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w bilansie jako składnik krótkoterminowych kredytów i pożyczek w ramach zobowiązań krótkoterminowych.
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
Rozliczenia międzyokresowe czynne dotyczą kosztów przyszłych okresów, których rozliczenie przypadnie w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. W główności koszty te obejmują:
- czynsz lokali handlowych obciążanych z góry,
- ubezpieczeń majątkowych,
- prenumerat i abonamentów,
- pakietów serwisowych programów informatycznych.
Kapitały własne
Kapitały własne wyceniane są w wartości nominalnej wg ich rodzajów i zasad określonych w Statucie Spółki.
Kapitał zapasowy wykazany w sprawozdaniu finansowym utworzony jest z nadwyżki wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalna, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji.
Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów
Rezerwy tworzone są na:
- pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa przyszłe straty lub zobowiązania, których wartość można w sposób wiarygodny oszacować, a w szczególności na straty
str. 29
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
z transakcji gospodarczych w toku, w tym z tytułu udzielonych gwarancji, poręczeń, operacji kredytowych , skutków toczącego się postępowania sądowego,
- przyszłe zobowiązania spowodowane restrukturyzacją, jeżeli na podstawie odrębnych przepisów Spółka jest zobowiązana do jej przeprowadzenia lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy, a plany restrukturyzacji pozwalają w sposób wiarygodny oszacować
wartość tych przyszłych zobowiązań.
Rezerwy tworzone są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych bądź kosztów finansowych. Rezerwę zmniejsza powstanie straty bądź zobowiązania, na które została utworzona. Niewykorzystane rezerwy rozwiązuje się na dobro kont pozostałych przychodów operacyjnych bądź przychodów finansowych.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów związane są z podstawową działalnością Spółki i dotyczą prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy, wynikający w szczególności ze świadczeń wykonanych na rzecz Spółki przez jej kontrahentów. Spółka wykazuje bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów w pozycji pozostałe rezerwy krótkoterminowe.
Zobowiązania
Zobowiązania na dzień bilansowy wyceniono w kwocie wymagającej zapłaty.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują przychody, które zostaną rozliczone w przyszłych okresach sprawozdawczych. Przychody podlegające rozliczeniu w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego są zaliczane do rozliczeń międzyokresowych krótkoterminowych, a powyżej 12 miesięcy do rozliczeń międzyokresowych długoterminowych.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dotyczą rozliczenia otrzymanej przez Spółki dotacji na sfinansowanie nabycia środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych. Dotacje, proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych zmniejszają saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów i zwiększają pozostałe przychody operacyjne.
Wycena transakcji w walutach obcych
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na złote według kursu obowiązującego na dzień ich przeprowadzenia, odpowiednio po kursie:
- średnim NBP z dnia poprzedzającego ten dzień - dla wyceny przychodów i kosztów,
• faktycznie zastosowanym w tym dniu - w przypadku sprzedaży lub kupna walut, w szczególności dotyczących przewalutowania środków pieniężnych.
- średnim NBP z dnia poprzedzającego ten dzień - w przypadku wpływu należności bądź zapłaty zobowiązań, jeśli nie jest zasadne zastosowanie kursu faktycznie zastosowanego. W szczególności kurs średni NBP ma zastosowanie przy transakcjach płatniczych
dokonywanych za pośrednictwem rachunku walutowego Spółki.
Na dzień bilansowy składniki aktywów i pasywów wyrażone w walutach obcych wycenia się po kursie średnim NBP na ten dzień.
Różnice kursowe powstające na walutowych środkach pieniężnych są ustalane metodą FIFO. Różnice kursowe powstające na transakcjach gotówkowych oraz z wyceny bilansowej aktywów
i pasywów wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat w przychodach lub kosztach finansowych.
Ujmowanie przychodów i kosztów
Przychody i zyski
str. 30
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Za przychody i zyski uznaje się uprawdopodobnione powstanie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zwiększenia wartości aktywów, albo zmniejszenia wartości zobowiązań, które doprowadza do wzrostu kapitału własnego lub zmniejszenia jego niedoboru w inny sposób niż wniesienie środków przez udziałowców lub właścicieli.
Przychody ze sprzedaży usług oraz towarów ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży towarów i usług, pomniejszonej o podatek od towarów i usług, zwroty, rabaty i opusty.
Koszty i straty
Za koszty i straty uznaje się uprawdopodobnione zmniejszenia w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów, albo zwiększenia wartości zobowiązań i rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w inny sposób niż wycofanie środków przez udziałowców lub właścicieli.
Ewidencję kosztów prowadzi się w układzie rodzajowym na kontach zespołu 4 i równocześnie według kosztów zgodnie z ich miejscem powstawania na kontach zespołu 5.
Koszty w rachunku zysków i strat ujmowane są w okresie, którego dotyczą.
Podatek dochodowy
Obciążenia podatkowe zawierają bieżące opodatkowanie podatkiem dochodowym od osób prawnych i są ustalane na podstawie aktualnie obowiązujących przepisów podatkowych
i ustalonego dochodu do opodatkowania.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
W związku z wystąpieniem dodatnich i ujemnych różnic przejściowych pomiędzy bilansową a podatkową wartością aktywów i pasywów Spółka ustala na dzień bilansowy aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z wystąpieniem dodatnich różnic przejściowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z wystąpieniem ujemnych różnic przejściowych oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, z zachowaniem zasady ostrożności.
Do ustalenia wartości aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego zastosowano stawkę podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 19%.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w bilansie oddzielnie w długoterminowych rozliczeniach międzyokresowych i rezerwach na zobowiązania.
Instrumenty finansowe
Wszystkie inwestycje będące instrumentami finansowymi w dniu ich nabycia są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii: przeznaczone do obrotu, dostępne do sprzedaży lub utrzymywane do terminu zapadalności.
Do aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu Spółka zalicza aktywa finansowe, które zostały nabyte lub powstały w celu uzyskania korzyści w wyniku krótkoterminowych (do trzech miesięcy) wahań cen oraz aktywa finansowe, które niezależnie od powodu, dla którego zostały nabyte stanowią grupę aktywów, która wykorzystywana była ostatnio do realizacji korzyści
str. 31
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
w wyniku wahań cen. Instrumenty pochodne będące aktywami zawsze uznaje się za przeznaczone do obrotu, z wyjątkiem sytuacji, gdy stanowią instrument zabezpieczający.
Do aktywów finansowych utrzymywanych do upływu terminu zapadalności (wymagalności) Spółka zalicza aktywa finansowe o określonych lub możliwych do określenia płatnościach lub ustalonym terminie zapadalności, które zamierza i jest w stanie utrzymać w posiadaniu do upływu terminu zapadalności, z wyjątkiem udzielonych pożyczek i wierzytelności własnych.
Pożyczki i należności spełniające definicję instrumentów finansowych w świetle art. 3. ust 1. pkt. 23 Ustawy o rachunkowości, powstałe na skutek wydania bezpośrednio drugiej stronie umowy środków pieniężnych, towarów lub usług, których Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie, klasyfikuje się do kategorii pożyczek udzielonych i należności własnych.
Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Spółka zalicza wszelkie aktywa finansowe nie będące: pożyczkami udzielonymi i należnościami własnymi, aktywami finansowymi utrzymywanymi do upływu terminu zapadalności oraz aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu. W szczególności zalicza się udziały w innych podmiotach nie będących podmiotami podporządkowanymi, które Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie.
Zobowiązania finansowe klasyfikowane są do jednej z dwóch kategorii: instrumenty pochodne, których wartość godziwa jest mniejsza od zera oraz zobowiązania do dostarczenia pożyczonych instrumentów finansowych w przypadku sprzedaży krótkiej zaliczane są do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, wszelkie inne zobowiązania finansowe klasyfikowane są do pozostałych zobowiązań finansowych.
Na dzień zawarcia kontraktu aktywa finansowe wycenia się w cenie nabycia, to jest w wartości godziwej poniesionych wydatków lub przekazanych innych aktywów, a zobowiązania finansowe w wartości godziwej uzyskanej kwoty lub wartości uzyskanych składników majątkowych.
Na dzień bilansowy Spółka wycenia aktywa utrzymywane do terminu zapadalności, pożyczki udzielone i należności własne oraz pozostałe zobowiązania finansowe, które nie zostały uznane jako przeznaczone do obrotu według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej. W przypadku należności i zobowiązań o krótkim terminie wymagalności, dla których efekt dyskonta nie jest znaczący, Spółka wycenia je według kwoty wymagającej zapłaty. W przypadku należności krótkoterminowych uwzględnia się fakt trwałej utraty wartości aktywów i aktualizuje się ich wartość uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisów aktualizujących.
Według wartości godziwej Spółka wycenia aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, nie będących częścią powiązań zabezpieczających ujmuje się jako przychody lub koszty finansowe w momencie ich wystąpienia. W przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, zmiany wartości godziwej tych instrumentów Spółka zalicza jako przychody lub koszty finansowe lub ujmuje w wydzielonej pozycji kapitałów własnych, do momentu usunięcia aktywa z bilansu w wyniku sprzedaży, wygaśnięcia praw z aktywa, realizacji itp. lub stwierdzenia trwałej utraty jego wartości, w którym to momencie skumulowany zysk/stratę uprzednio ujęte w kapitale z aktualizacji wyceny zalicza się do rachunku zysków i strat danego okresu.
str. 32
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
2. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy rachunek zysków i strat za II kwartał 2020 roku w tys. zł
Nazwa pozycji | Na | Na | |||||||||
IIQ.2020 | 30.06.2020 | IIQ.2019 | 30.06.2019 | ||||||||
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 12 349 | 29 042 | 15 072 | 30 641 | |||||||
- od jednostek powiązanych | 417 | 747 | 326 | 629 | |||||||
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 450 | 833 | 362 | 864 |
- Zmiana stanu produktów (zwiększenie - wartość dodatnia, zmniejszenie
- wartość ujemna) | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 11 900 | 28 209 | 14 711 | 29 777 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 14 148 | 31 325 | 16 149 | 32 227 |
I. Amortyzacja | 692 | 1 379 | 624 | 1 268 |
II. Zużycie materiałów i energii | 582 | 1 309 | 739 | 1 421 |
III. Usługi obce | 2 709 | 5 172 | 2 569 | 5 111 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 10 | 20 | 17 | 34 |
- podatek akcyzowy | 0 | 0 | 0 | 0 |
V. Wynagrodzenia | 2 428 | 5 426 | 2 724 | 5 410 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 470 | 1 033 | 520 | 1 021 |
- emerytalne | 235 | 522 | 261 | 511 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 219 | 416 | 181 | 324 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 037 | 16 569 | 8 774 | 17 639 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) | -1 798 | -2 283 | -1 077 | -1 586 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 655 | 708 | 522 | 565 |
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Dotacje | 603 | 603 | 1 | 2 |
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Inne przychody operacyjne | 52 | 105 | 521 | 563 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 201 | 383 | 217 | 999 |
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 46 | 498 |
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Inne koszty operacyjne | 201 | 383 | 171 | 500 |
F. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (C+D-E) | -1 344 | -1 958 | -771 | -2 020 |
G. Przychody finansowe | 468 | 64 | 1 874 | 2 376 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0 | 0 | 0 | 509 |
a) od jednostek powiązanych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 509 |
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | 0 | 509 |
b) od jednostek pozostałych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Odsetki, w tym: | 1 | 64 | 2 | 3 |
- od jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0 | 0 | 1 572 | 1 572 |
V. Inne | 466 | 0 | 300 | 292 |
H. Koszty finansowe | 77 | 979 | 3 319 | 3 407 |
I. Odsetki, w tym: | 72 | 143 | 91 | 161 |
- dla jednostek powiązanych | 32 | 59 | 44 | 67 |
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0 | 0 | 3 213 | 3 213 |
IV. Inne | 5 | 836 | 16 | 34 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G-H) | -953 | -2 873 | -2 217 | -3 051 |
J. Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 |
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0 | 0 | 0 | 0 |
L. Zysk (strata) netto (I-J-K) | -953 | -2 873 | -2 217 | -3 051 |
str. 33
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Jednostkowy bilans Organic Farma Zdrowia S.A. na dzień 30.06.2020 w tys. zł
AKTYWA | Na 30.06.2020 | Na 30.06.2019 | ||||||
A. AKTYWA TRWAŁE | 29 186 | 27 240 | ||||||
I. Wartości niematerialne i prawne | 1 924 | 1 994 | ||||||
1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 0 | 0 | ||||||
2. Wartość firmy | 738 | 790 | ||||||
3. | Inne wartości niematerialne i prawne | 1 186 | 1 204 | |||||
4. | Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | |||||
II. Rzeczowe aktywa trwałe | 15 221 | 14 542 | ||||||
1. | Środki trwałe | 15 020 | 13 513 | |||||
a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 0 | 0 | ||||||
b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 9 798 | 8 808 | ||||||
c) urządzenia techniczne i maszyny | 2 789 | 2 421 | ||||||
d) środki transportu | 24 | 43 | ||||||
e) inne środki trwałe | 2 410 | 2 241 | ||||||
2. | Środki trwałe w budowie | 47 | 951 | |||||
3. | Zaliczki na środki trwałe w budowie | 154 | 78 | |||||
III. Należności długoterminowe | 2 525 | 1 311 | ||||||
1. Od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
2. Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada
zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 |
2. Od pozostałych jednostek | 2 525 | 1 311 |
IV. Inwestycje długoterminowe | 9 171 | 9 171 |
1. Nieruchomosci | 0 | 0 |
2. Wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 |
3. Długoterminowe aktywa finansowe | 9 171 | 9 171 |
a) w jednostkach powiązanych | 8 050 | 8 050 |
- udziały lub akcje | 8 050 | 8 050 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
b) w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada | ||
zaangażowanie w kapitale | 1 121 | 1 121 |
- udziały lub akcje | 1 121 | 1 121 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
c) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 |
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
4. Inne inwestycje długoterminowe | 0 | 0 |
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 345 | 223 |
1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 321 | 193 |
2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 24 | 29 |
B. AKTYWA OBROTOWE | 7 740 | 12 154 |
I. Zapasy | 3 464 | 3 140 |
1. Materiały | 95 | 43 |
2. Półprodukty i produkty w toku | 0 | 0 |
3. Produkty gotowe | 0 | 0 |
4. Towary | 3 369 | 3 097 |
5. Zaliczki na dostawy i usługi | 0 | 0 |
II. Należności krótkoterminowe | 2 250 | 3 447 |
1. Należności od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 0 | 0 |
- do 12 miesiecy | 0 | 0 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
b) inne | 0 | 0 |
2. Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada | ||
zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 0 | 0 |
- do 12 miesiecy | 0 | 0 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
b) inne | 0 | 0 |
3. Należności od pozostałych jednostek | 2 250 | 3 447 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 995 | 196 |
- do 12 miesiecy | 995 | 196 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i | ||
zdrowotnych oraz innych świadczeń | 376 | 362 |
c) inne | 879 | 2 889 |
d) dochodzone na drodze sądowej | 0 | 0 |
III. Inwestycje krótkoterminowe. | 1 758 | 5 332 |
1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 758 | 5 332 |
a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 |
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
b) w pozostałych jednostkach | 105 | 97 |
str. 34
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 105 | 97 |
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 1 653 | 5 236 |
- środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 1 616 | 5 087 |
- inne środki pieniężne | 36 | 149 |
- inne aktywa pieniężne | 0 | 0 |
2. Inne inwestycje krótkoterminowe | 0 | 0 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 269 | 235 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0 | 0 |
D. Udziały (akcje) własne | 0 | 0 |
RAZEM AKTYWA | 36 926 | 39 395 |
PASYWA | Na 30.06.2020 | Na 30.06.2019 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 4 968 | 4 013 |
I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 884 | 4 482 |
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 33 939 | 27 567 |
- nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością | ||
nominalną udziałów (akcji) | 33 939 | 27 567 |
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0 | 0 |
- z tytułu aktualizacji wartości godziwej | 0 | 0 |
IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0 | 0 |
- tworzone zgodnie z umową (statutem) spółki | 0 | 0 |
- na udziały (akcje) własne | 0 | 0 |
V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -30 981 | -24 985 |
VI. Zysk (strata) netto | -2 873 | -3 051 |
VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0 | 0 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 31 957 | 35 382 |
I. Rezerwy na zobowiązania | 859 | 868 |
1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 321 | 193 |
2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 0 | 0 |
- długoterminowa | 0 | 0 |
- krótkoterminowa | 0 | 0 |
3. Pozostałe rezerwy | 538 | 675 |
- długoterminowe | 0 | 0 |
- krótkoterminowe | 538 | 675 |
II. Zobowiązania długoterminowe | 7 563 | 14 773 |
1. Wobec jednostek powiązanych | 0 | 4 890 |
2. Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada | ||
zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 |
3. Wobec pozostałych jednostek | 7 563 | 9 883 |
a) kredyty i pożyczki | 6 722 | 8 929 |
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
c) inne zobowiązania finansowe | 816 | 930 |
d) zobowiązania wekslowe | 0 | 0 |
e) inne | 24 | 24 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe | 22 323 | 18 905 |
1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 13 068 | 11 545 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 2 218 | 423 |
- do 12 miesięcy | 2 218 | 423 |
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 |
b) inne | 10 850 | 11 121 |
2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka | ||
posiada zaangażowanie w kapitale | 1 517 | 1 474 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 1 517 | 1 474 |
- do 12 miesięcy | 1 517 | 1 474 |
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 |
b) inne | 0 | 0 |
3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 7 737 | 5 887 |
a) kredyty i pożyczki | 2 680 | 2 585 |
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
c) inne zobowiązania finansowe | 112 | 74 |
d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 2 832 | 1 893 |
- do 12 miesięcy | 2 832 | 1 893 |
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 |
e) zaliczki otrzymane na dostawy | 0 | 0 |
f) zobowiązania wekslowe | 0 | 0 |
g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 1 575 | 742 |
h) z tytułu wynagrodzeń | 532 | 589 |
i) inne | 6 | 4 |
3. Fundusze specjalne | 0 | 0 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 214 | 835 |
1. Ujemna wartość firmy | 0 | 0 |
2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 214 | 835 |
- długoterminowe | 1 105 | 777 |
- krótkoterminowe | 109 | 58 |
RAZEM PASYWA | 36 926 | 39 395 |
str. 35
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych Organic Farma Zdrowia S.A. za II kwartał 2020r. w tys. zł
Nazwa pozycji | ||||||
IIQ.2020 | Na 30.06.2020 | IIQ.2019 | Na 30.06.2019 | |||
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||||
I. Zysk (strata) netto | -953 | -2 873 | -2 217 | -3 051 | ||
II. Korekty razem | 1 054 | 1 833 | 1 843 | -455 | ||
1. | Amortyzacja | 692 | 1 379 | 624 | 1 268 | |
2. | Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -391 | 906 | -307 | -293 | |
3. | Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 71 | 141 | 86 | -355 | |
4. | Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 0 | 0 | 1 687 | 2 139 | |
5. Zmiana stanu rezerw | -37 | -107 | -104 | -98 | ||
6. Zmiana stanu zapasów | 159 | -91 | -121 | 112 | ||
7. | Zmiana stanu należności | 39 | 322 | 232 | -1 052 | |
8. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i | |||||
kredytów | 558 | -580 | -125 | -2 100 | ||
9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -37 | -137 | -128 | -77 | ||
10. Inne korekty | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I ± II) | 100 | -1 040 | -373 | -3 506 | ||
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||||
I. Wpływy | 0 | 0 | 1 578 | 2 169 | ||
1. | Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów | |||||
trwałych | 0 | 0 | 0 | 81 | ||
2. | Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3. Z aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 1 578 | 2 088 | ||
a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 509 | ||
b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 1 578 | 1 578 | ||
- zbycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
- dywidendy i udziały w zyskach | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
- spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 0 | 0 | 1 578 | 1 578 | ||
- odsetki | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
- inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
4. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
II. Wydatki | 379 | 785 | 1 023 | 1 421 |
1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów
trwałych | 379 | 785 | 523 | 921 | |
2. | Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | 0 | 0 |
3. Na aktywa finansowe, w tym: | 0 | 0 | 500 | 500 | |
a) w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 500 | 500 | |
b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 0 | 0 | |
- nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
- udzielone pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4. | Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -379 | -785 | 555 | 748 | |
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
I. Wpływy | 0 | 0 | 3 432 | 5 581 | |
1. | Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | ||||
kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2. | Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 3 432 | 5 581 |
3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |
II. Wydatki | 100 | 560 | 188 | 320 | |
1. | Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | 0 | 0 |
2. | Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 |
3. | Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | 0 | 0 | 0 | 0 |
4. | Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 325 | 0 | 0 |
5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 83 | 149 | 87 | 136 | |
8. | Odsetki | 17 | 86 | 100 | 184 |
9. | Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | -100 | -560 | 3 245 | 5 261 | |
D. P r z e p ł y w y p i e ni ę ż n e n e tt o r az e m (A.III ± B.III± C.III) | -379 | -2 385 | 3 427 | 2 503 | |
E. B i l a n so w a z m i a na s t a n u śr o d k ó w p i e n i ęż n y c h, w tym | -379 | -2 385 | 3 427 | 2 503 | |
zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |
F. Ś r o d k i p i e n i ęż n e n a p o c z ą t e k o k r e s u | 2 032 | 4 038 | 1 809 | 2 733 | |
G. Ś r o d k i p i e n i ęż n e n a k o n i e c o k r e su (F ± D), w tym | 1 653 | 1 653 | 5 236 | 5 236 | |
- o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 | 0 | 0 |
str. 36
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym Organic Farma Zdrowia S.A. na dzień 30.06.2020r. w tys. zł
1.01-30.06.2020 | 1.01-30.06.2019 | |||||
I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 5 922 | 7 064 | ||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | ||||
- korekty błędów | 0 | 0 | ||||
I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach | 5 922 | 7 064 | ||||
1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 4 482 | 4 482 | ||||
1.1. Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | 402 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | 402 | 0 | ||||
- wydania udziałów (emisji akcji) | 402 | 0 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- umorzenia udziałów (akcji) | 0 | 0 | ||||
1.2. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 4 884 | 4 482 | ||||
2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 33 939 | 27 567 | ||||
2.1. Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | 0 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 0 | 0 | ||||
- z podziału zysku (ustawowo) | 0 | 0 | ||||
- z podziału zysku (ponad wymaganą ustawowo minimalną wartość) | 0 | 0 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- pokrycia straty | 0 | 0 | ||||
- koszt pozyskania kapitału | 0 | 0 | ||||
2.2. Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 33 939 | 27 567 | ||||
3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu-zmiany przyjętych | ||||||
zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | ||||
3.1. Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- zbycia środków trwałych | 0 | 0 | ||||
3.2. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 0 | 0 | ||||
4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | 0 | 0 | ||||
6.1. Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | -402 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
4.2. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu | 402 | 0 | ||||
5. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | -402 | 0 | ||||
5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | -30 981 | -21 577 | ||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | ||||
- korekty błędów | 0 | 0 | ||||
5.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 0 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- podziału zysku z lat ubiegłych | 0 | 0 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
5.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 0 | 0 | ||||
5.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | 0 | 0 | ||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | -24 985 | 21 577 | ||||
- korekty błędów | 0 | 0 | ||||
5.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 0 | 0 | ||||
a) zwiększenie z tytułu: | -24 985 | 21 577 | ||||
- przeniesienia straty z lat ubiegłych do pokrycia | -5 996 | 3 408 | ||||
b) zmniejszenie z tytułu: | -5 996 | 3 408 | ||||
5.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | 0 | 0 | ||||
5.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | -30 981 | 24 985 | ||||
6. Wynik netto | -30 981 | -24 985 | ||||
a) zysk netto | -2 873 | -3 051 | ||||
b) strata netto | 0 | 0 | ||||
c) odpisy z zysku | -2 873 | 3 051 | ||||
II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 0 | 0 | ||||
III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku | ||||||
(pokrycia straty) | 4 968 | 4 013 |
str. 37
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
-
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Organic Farma Zdrowia S.A.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres II kwartału 2020 roku w tys. zł
Nazwa pozycji | IIQ.2020 | Na 30.06.2020 | IIQ.2019 | Na 30.06.2019 |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 23 242 | 52 762 | 24 468 | 49 404 |
- od jednostek powiązanych nieobjętych metodą konsolidacji pełnej | 0 | 53 | 0 | 0 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 102 | 206 | 99 | 352 |
- Zmiana stanu produktów (zwiększenie - wartość dodatnia, zmniejszenie - wartość
ujemna) | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 23 139 | 52 557 | 24 369 | 49 052 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 24 846 | 53 967 | 25 380 | 50 573 |
I. Amortyzacja
-
Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce
IV. Podatki i opłaty, w tym: - podatek akcyzowy
V. Wynagrodzenia
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia - emerytalne
VII. Pozostałe koszty rodzajowe
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów
818 | 1 629 | 705 | 1 430 |
749 | 1 590 | 884 | 1 698 |
4 416 | 8 610 | 4 108 | 8 045 |
18 | 40 | 38 | 66 |
0 | 0 | 0 | 0 |
3 061 | 6 843 | 3 426 | 6 801 |
576 | 1 252 | 631 | 1 241 |
285 | 631 | 318 | 622 |
262 | 520 | 235 | 417 |
14 945 | 33 482 | 15 352 | 30 876 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) | -1 604 | -1 204 | -912 | -1 169 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 851 | 994 | 5 530 | 5 576 |
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Dotacje | 793 | 793 | 1 | 2 |
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Inne przychody operacyjne | 58 | 201 | 5 529 | 5 575 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 385 | 754 | 532 | 6 920 |
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 8 | 8 | 40 | 887 |
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 | 0 | 129 | 129 |
III. Inne koszty operacyjne | 377 | 746 | 363 | 5 903 |
F. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (C+D-E) | -1 139 | -965 | 4 087 | -2 513 |
G. Przychody finansowe | 210 | 64 | 1 892 | 1 877 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
a) od jednostek powiązanych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | 0 | 0 |
b) od jednostek pozostałych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Odsetki, w tym: | 1 | 64 | 2 | 5 |
- od jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0 | 0 | 1 572 | 1 572 |
V. Inne | 209 | 0 | 317 | 299 |
H. Koszty finansowe | 88 | 1 316 | 126 | 226 |
I. Odsetki, w tym: | 81 | 164 | 97 | 172 |
- dla jednostek powiązanych | 32 | 59 | 44 | 67 |
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 |
- w jednostkach powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
III. Aktualizacja wartości aktywów fiannsowych | 0 | 0 | 13 | 13 |
IV. Inne | 6 | 1 152 | 16 | 41 |
I. Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | 0 | 0 |
J. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H+/-I) | -1 016 | -2 216 | 5 853 | -862 |
K. Odpis wartości firmy | 30 | 60 | 30 | 60 |
I. Odpis wartości firmy - jednostki zależne | 30 | 60 | 30 | 60 |
II. Odpis wartości firmy -j jednostki współzależne | 0 | 0 | 0 | 0 |
L. Odpis ujemnej wartości firmy | 0 | 0 | 0 | 0 |
I. Odpis ujemnej wartości firmy - jednostki zależne | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Odpis ujemnej wartości firmy - jednostki współzależne | 0 | 0 | 0 | 0 |
M. Zysk (strata) z udziałów w jedn. podporządk. wycenianych metodą praw własności | 327 | 899 | -1 978 | -1 782 |
N. Zysk (strata) brutto (J-K+L+/-M) | -719 | -1 378 | 3 845 | -2 704 |
O. Podatek dochodowy | 0 | 114 | 0 | 0 |
P. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0 | 0 | 0 | 0 |
R. Zyski (straty) mniejszości | 0 | 0 | 0 | 0 |
S. Zysk (strata) netto (N-O-P+/-R) | -719 | -1 492 | 3 845 | -2 704 |
str. 38
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Skonsolidowany bilans na dzień 30.06.2020 roku w tys. zł
AKTYWA | Na 30.06.2020 | Na 30.06.2019 | |||||
A. AKTYWA TRWAŁE | 27 439 | 24 429 | |||||
I. Wartości niematerialne i prawne | 2 132 | 2 234 | |||||
1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 0 | 0 | |||||
2. Wartość firmy | 738 | 790 | |||||
3. Inne wartości niematerialne i prawne | 1 393 | 1 444 | |||||
4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | |||||
II. Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 1 226 | 1 346 | |||||
1. Wartość firmy - jednostki zależne | 1 226 | 1 346 | |||||
2. Wartość firmy - jednostki współzależne | 0 | 0 | |||||
III. Rzeczowe aktywa trwałe | 16 666 | 15 856 | |||||
1. Środki trwałe | 16 435 | 14 480 | |||||
a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | 0 | 0 | |||||
b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 10 163 | 8 816 | |||||
c) urządzenia techniczne i maszyny | 2 927 | 2 454 | |||||
d) środki transportu | 705 | 729 | |||||
e) inne środki trwałe | 2 640 | 2 480 | |||||
2. Środki trwałe w budowie | 47 | 1 298 | |||||
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 184 | 78 | |||||
IV. Należności długoterminowe | 2 530 | 1 327 | |||||
1. Od jednostek powiązanych | 0 | 0 | |||||
2. Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | |||||
3. Od pozostałych jednostek | 2 530 | 1 327 | |||||
V. Inwestycje długoterminowe | 4 265 | 3 229 | |||||
1. Nieruchomości | 0 | 0 | |||||
2. Wartości niematerialne i prawne | 0 | 0 | |||||
3. Długoterminowe aktywa finansowe | 4 265 | 3 229 | |||||
a) w jednostkach zależnych, współzależnych niewycenianych metodą konsolidacji pełnej lub metodą | |||||||
proporcjonalną | 66 | 66 | |||||
- udziały lub akcje | 66 | 66 | |||||
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 | |||||
- udzielone pożyczki | 0 | 0 | |||||
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | |||||
b) w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 4 200 | 3 163 | |||||
- udziały lub akcje | 4 200 | 3 163 | |||||
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 | |||||
- udzielone pożyczki | 0 | 0 | |||||
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | |||||
c) w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 | |||||
- udziały lub akcje | 0 | 0 | |||||
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 | |||||
- udzielone pożyczki | 0 | 0 | |||||
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | |||||
d) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | |||||
- udziały lub akcje | 0 | 0 | |||||
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 | |||||
- udzielone pożyczki | 0 | 0 | |||||
- inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | |||||
4. Inne inwestycje długoterminowe | 0 | 0 | |||||
VI. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 620 | 436 | |||||
1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 591 | 407 | |||||
2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 29 | 29 | |||||
B. AKTYWA OBROTOWE | 17 828 | 25 084 | |||||
I. Zapasy | 8 434 | 7 607 | |||||
1. Materiały | 95 | 43 | |||||
2. Półprodukty i produkty w toku | 0 | 0 | |||||
3. Produkty gotowe | 0 | 0 | |||||
4. Towary | 8 339 | 7 564 | |||||
5. Zaliczki na dostawy | 0 | 0 | |||||
II. Należności krótkoterminowe | 6 757 | 8 525 | |||||
1. Należności od jednostek powiązanych | 0 | 0 | |||||
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 0 | 0 | |||||
- do 12 miesięcy | 0 | 0 | |||||
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 | |||||
b) inne | 0 | 0 |
str. 39
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
2. Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 0 | 0 |
- do 12 miesięcy | 0 | 0 |
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 |
b) inne | 0 | 0 |
3. Należności od pozostałych jednostek | 6 757 | 8 525 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 5 423 | 5 120 |
- do 12 miesięcy | 5 423 | 5 120 |
- powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 |
b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 377 | 494 |
c) inne | 957 | 2 911 |
d) dochodzone na drodze sądowej | 0 | 0 |
III. Inwestycje krótkoterminowe | 2 289 | 8 647 |
1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 289 | 8 647 |
a) w jednostkach zależnych i współzależnych | 0 | 0 |
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
b) w jednostkach stowarzyszonych | 0 | 0 |
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 0 | 0 |
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
c) w pozostałych jednostkach | 105 | 97 |
- udziały lub akcje | 0 | 0 |
- inne papiery wartościowe | 0 | 0 |
- udzielone pożyczki | 105 | 97 |
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
d) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 2 184 | 8 550 |
- środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 2 148 | 8 401 |
- inne środki pieniężne | 36 | 149 |
- inne aktywa pieniężne | 0 | 0 |
2. Inne inwestycje krótkoterminowe | 0 | 0 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 347 | 305 |
C. Należne wpłaty na kapitał podstawowy | 0 | 0 |
D. Udziały (akcje) własne | 0 | 0 |
RAZEM AKTYWA | 45 267 | 49 513 |
PASYWA | Na 30.06.2020 | Na 30.06.2019 | |||||
A. Kapitał (fundusz) własny | 6 292 | 3 979 | |||||
I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 884 | 4 482 | |||||
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 33 881 | 27 186 | |||||
- nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów (akcji) | 33 939 | 27 567 | |||||
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0 | 0 | |||||
- z tytułu aktualizacji wartości godziwej | 0 | 0 | |||||
IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0 | 0 | |||||
- tworzone zgodnie z umową (statutem) spółki | 0 | 0 | |||||
V. Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | |||||
VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -30 981 | -24 985 | |||||
VII. Zysk (strata) netto | -1 492 | -2 704 | |||||
VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0 | 0 | |||||
B. Kapitały mniejszości | 0 | 0 | |||||
C. Ujemna wartość jednostek podporządkowanych | 0 | 0 | |||||
I. Ujemna wartość - jednostki zależne | 0 | 0 | |||||
II. Ujemna wartość - jednostki współzależne | 0 | 0 | |||||
D. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 38 974 | 45 534 | |||||
I. Rezerwy na zobowiązania | 1 238 | 1 419 | |||||
1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 489 | 358 | |||||
2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 0 | 0 | |||||
- długoterminowa | 0 | 0 | |||||
- krótkoterminowa | 0 | 0 | |||||
3. Pozostałe rezerwy | 748 | 1 061 | |||||
- długoterminowe | 0 | 0 |
str. 40
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
- krótkoterminowe | 748 | 1 061 |
II. Zobowiązania długoterminowe | 8 187 | 15 244 |
1. Wobec jednostek powiązanych | 0 | 4 890 |
2. Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0 | 0 |
3. Wobec pozostałych jednostek | 8 187 | 10 355 |
a) kredyty i pożyczki | 6 722 | 8 929 |
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
c) inne zobowiązania finansowe | 1 441 | 1 401 |
d) zobowiązania wekslowe | 0 | 0 |
e) inne | 24 | 24 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe | 28 335 | 28 033 |
1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 11 108 | 11 505 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 257 | 383 |
- do 12 miesiecy | 257 | 383 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
b) inne | 10 850 | 11 121 |
2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 1 517 | 1 474 |
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 1 517 | 1 474 |
- do 12 miesiecy | 1 517 | 1 474 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
b) inne | 0 | 0 |
3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 15 711 | 15 055 |
a) kredyty i pożyczki | 2 987 | 2 585 |
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
c) inne zobowiązania finansowe | 248 | 177 |
d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 9 931 | 10 602 |
- do 12 miesiecy | 9 931 | 10 602 |
- powyżej 12 miesiecy | 0 | 0 |
e) zaliczki otrzymane na dostawy | 0 | 0 |
f) zobowiązania wekslowe | 0 | 0 |
g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 1 849 | 932 |
h) z tytułu wynagrodzeń | 687 | 748 |
i) inne | 9 | 11 |
4. Fundusze specjalne | 0 | 0 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 214 | 838 |
1. Ujemna wartość firmy | 0 | 0 |
2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 214 | 838 |
- długoterminowe | 1 105 | 777 |
- krótkoterminowe | 109 | 61 |
RAZEM PASYWA | 45 267 | 49 513 |
str. 41
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za II kwartał 2020 roku w tys. zł
Nazwa pozycji | IIQ.2020 | 30.06.2020 | IIQ.2019 | 30.06.2019 | |||||||
A. Przepływy środków pienięznych z działalności operacyjnej | |||||||||||
I. Zysk strata netto | -719 | -1 492 | 3 845 | -2 704 | |||||||
II. Korekty razem | 859 | 56 | -3 246 | 2 881 | |||||||
1.Zyski straty mniejszości | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
2.Zysk/strata z udziałów akcji w jednostkach wycenianych m.praw własności | -327 | -899 | 1 978 | 1 782 | |||||||
3. Amortyzacja | 818 | 1 629 | 705 | 1 430 | |||||||
4.Odpis wartości firmy | 30 | 60 | 30 | 60 | |||||||
5.Odpis ujemnej wartości firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
6. Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -391 | 907 | -307 | -293 | |||||||
7. odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 80 | 162 | 92 | 166 | |||||||
8. Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 8 | 8 | -1 520 | -672 | |||||||
9. Zmiana stanu rezerw | -151 | -382 | -147 | -54 | |||||||
10. Zmiana stanu zapasów | 1 681 | 564 | -947 | 2 151 | |||||||
11. Zmiana stanu należności | 1 513 | 451 | 27 | -1 040 | |||||||
12. Zmiana stanu zob. krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -2 334 | -2 047 | |||||||||
13. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -69 | -144 | -1 110 | -85 | |||||||
14. Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
III. Przepływy pienięzne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 140 | -1 436 | 600 | 178 | |||||||
B. Przepływy środków pienięznych z działalności inwestycyjnej | |||||||||||
I. Wpływy | 18 | 18 | 1 585 | 1 666 | |||||||
1. Zbycie Wnip oraz rzeczowych aktywów trwałych | 18 | 18 | 7 | 88 | |||||||
2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz WNiP | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
3. Z aktywów finansowych, w tym: | 0 | 0 | 1 578 | 1 578 | |||||||
a) w jednostkach wycenianych metodą praw własności | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 1 578 | 1 578 | |||||||
- zbycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
- dywidendy i udziały w zyskach | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
- spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 0 | 0 | 1 578 | 1 578 | |||||||
- odsetki | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
- inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
4. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
II. Wydatki | 420 | 863 | 994 | 1 447 | |||||||
1. Nabycie WNiP oraz rzeczowych aktywów trwałych | 420 | 863 | 994 | 1 447 | |||||||
2. Inwestycje w nieruchomości oraz Wnip | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
3. Na aktywa finansowe, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
a) w jednostkach wycenianych metodą praw własności | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
- nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 | |||||||||
- udzielone pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
4. Dywidendy i inne udziały w zyskach wypłacone udziałowcom (akcjonariuszom) | |||||||||||
mniejszościowym | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
5. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -402 | -845 | 591 | 220 | |||||||
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||||||||
I. Wpływy | 114 | 0 | 3 432 | 5 424 | |||||||
1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz | |||||||||||
dopłat do kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
2. Kredyty i pożyczki | 114 | 0 | 3 432 | 5 424 | |||||||
3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
4. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
II. Wydatki | 178 | 916 | 338 | 524 | |||||||
1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
4. Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 512 | 0 | 0 | |||||||
5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 152 | 297 | 231 | 329 | |||||||
8. Odsetki | 26 | 107 | 106 | 195 | |||||||
9. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | -64 | -916 | 3 095 | 4 900 | |||||||
D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III +/- B.III +/- C.III) | -326 | -3 197 | 4 286 | 5 298 | |||||||
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych , w tym: | -326 | -3 197 | 4 286 | 5 298 | |||||||
zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
F. Środki pieniężne na początek okresu | 2 511 | 5 381 | 4 264 | 3 252 | |||||||
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D), w tym | 2 184 | 2 184 | 8 550 | 8 550 | |||||||
- o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 | 0 | 0 |
str. 42
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym na dzień 30.06.2020 roku w tys. zł
1.01-30.06.2020 | 1.01-30.06.2019 | ||||||
I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 7 012 | 6 683 | |||||
- korekty błędów | 0 | 0 | |||||
I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach błędów | 7 012 | 6 683 | |||||
1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 4 482 | 4 482 | |||||
1.1. Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | 402 | 0 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | 402 | 0 | ||||
- wydania udziałów (emisji akcji) | 402 | 0 | |||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- umorzenia udziałów (akcji) | 0 | 0 | |||||
1.2. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 4 884 | 4 482 | |||||
2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 33 558 | 27 825 | |||||
2.1. Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | 323 | -639 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | 3 790 | 656 | ||||
- emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 0 | 0 | |||||
- podziału zysku (ustawowo) | 0 | 0 | |||||
- podziału zysku (ponad wymaganą ustawowo minimalną wartość) | 0 | 0 | |||||
- korekt konsolidacyjnych | 3 790 | 656 | |||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 3 467 | 1 295 | ||||
- pokrycia straty | 0 | 0 | |||||
- korekt konsolidacyjnych | 3 467 | 1 295 | |||||
2.2. Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 33 881 | 27 186 | |||||
3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | 0 | 0 | |||||
3.1. Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | |||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- zbycia środków trwałych | 0 | 0 | |||||
3.2. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 0 | 0 | |||||
4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | 0 | 0 | |||||
4.1. Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | 0 | 0 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
4.2. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu | 0 | 0 | |||||
1. | Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | ||||
6. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | -24 985 | -21 577 | |||||
6.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 0 | 0 | |||||
- korekty błędów | 0 | 0 | |||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | |||||
6.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 0 | 0 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
- podziału zysku z lat ubiegłych | 0 | 0 | |||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
6.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 0 | 0 | |||||
6.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | -24 985 | 21 577 | |||||
- korekty błędów | 0 | 0 | |||||
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | |||||
6.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | -24 985 | 21 577 | |||||
a) | zwiększenie z tytułu: | -5 996 | 3 408 | ||||
- przeniesienia straty z lat ubiegłych do pokrycia | -5 996 | 3 408 | |||||
b) | zmniejszenie z tytułu: | 0 | 0 | ||||
6.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | -30 981 | 24 985 | |||||
6.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | -30 981 | -24 985 | |||||
7. | Wynik netto | -1 492 | -2 704 | ||||
a) | zysk netto | 0 | 0 | ||||
b) | strata netto | -1 492 | 2 704 | ||||
C) | odpisy z zysku | 0 | 0 | ||||
II. | Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 6 292 | 3 979 | ||||
III. Kapitał (fundusz) własny po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) | 6 292 | 3 979 |
str. 43
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Zestawienie informacji opublikowanych w trybie raportu w okresie II kwartału 2020 roku.
Raporty EBI:
7/2020 - Raport roczny jednostkowy za 2019 rok - opublikowany 7 kwietnia 2020 roku
8/2020 - Raport roczny skonsolidowany Grupy Kapitałowej za 2019 rok - opublikowany 7 kwietnia 2020 roku
9/2020 - Raport miesięczny za marzec 2020 - opublikowany 14 kwietnia 2020 roku
10/2020 - Organic Farma Zdrowia buduje największy w Polsce sklep internetowy i otwiera nowe kanały sprzedaży - opublikowany 27 kwietnia 2020 roku
11/2020 - Raport miesięczny za kwiecień 2020r. - opublikowany 14 maja 2020 roku
12/2020 - Raport za I kwartał 2020 roku - opublikowany 15 maja 2020 roku
13/2020 - Zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Organic Farma Zdrowia S.A. oraz projekty uchwał - opublikowany 29 maja 2020 roku
14/2020 - Propozycje zmian w Statucie na WZA Organic Farma Zdrowia S.A., zwołanym na 25.06.2020 - opublikowany 29 maja 2020 roku
15/2020 - Raport miesięczny za maj 2020r. - opublikowany 10 czerwca 2020 roku
16/2020 - Uchwały podjęte na WZA dnia 25.06.2020r. - opublikowany 25 czerwca 2020 roku
17/2020 - Zmiany w Statucie Spółki Organic Farma Zdrowia S. A. oraz tekst jednolity Statutu - opublikowany 25 czerwca 2020 roku
18/2020 - Powołanie Zarządu Spółki na nową kadencję - opublikowany 29 czerwca 2020 roku
Raporty ESPI:
2/2020 - Wniosek o dofinansowanie pakietu pomocowego - opublikowany 15 kwietnia 2020 roku
3/2020 - Wniosek o dofinansowanie pakietu pomocowego - korekta raportu nr 2/2020 - opublikowany 15 kwietnia 2020 roku
4/2020 - Zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Organic Farma Zdrowia S.A. oraz projekty uchwał. - opublikowany 29 maja 2020 roku
5/2020 - Akcjonariusze posiadający ponad 5% głosów na WZA Organic Farma Zdrowia S.A. 25.06.2020r. - opublikowany 25 czerwca 2020 roku
str. 44
Organic Farma Zdrowia S.A.
Jednostkowy i skonsolidowany raport za II kwartał 2020 roku
Oświadczenie w sprawie prognoz
Spółka nie publikowała prognoz finansowych
Oświadczenie w sprawie rzetelności sprawozdania finansowego
Warszawa, 14.08.2020r.
Zarząd Organic Farma Zdrowia S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy informacje finansowe publikowane w niniejszym raporcie sporządzone zostały zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Polsce oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową oraz wynik finansowy Spółki oraz Grupy Kapitałowej.
Sławomir Chłoń | Przemysław Tomaszewski |
Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
str. 45
Attachments
- Original document
- Permalink
Disclaimer
Organic Farma Zdrowia SA published this content on 14 August 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 14 August 2020 14:47:05 UTC
